Un marché morcelé, une obligation unique
La gestion des rémunérations entre dans une nouvelle ère. Sous l’effet de l’inflation, des tensions sur les talents, des exigences accrues de transparence et de l’arrivée de la directive européenne sur l’égalité des rémunérations, les directions RH ne peuvent plus se contenter d’analyses ponctuelles, de fichiers Excel isolés ou d’enquêtes de marché difficiles à exploiter.
Les décisions salariales doivent désormais être rapides, documentées, cohérentes, équitables et justifiables. Elles doivent pouvoir être expliquées à un collaborateur, à un candidat, à une direction générale, à un CSE ou, demain, à une autorité de contrôle.
C’est pour répondre à cette nouvelle réalité que PEOPLE BASE CBM, cabinet de conseil indépendant spécialisé en rémunération et stratégie salariale, annonce le lancement de WAAGE V2, la nouvelle version de son logiciel de gestion des rémunérations pour les entreprises.
Plus moderne, plus rapide, plus ergonomique et considérablement enrichie, cette nouvelle version marque une étape importante dans l’évolution de WAAGE. Elle ne se limite pas à une refonte graphique ou technique : elle élargit profondément le périmètre fonctionnel de la solution, avec de nouveaux modules dédiés notamment à l’équité salariale, à la directive européenne sur la transparence des rémunérations et à la construction des budgets d’augmentations.
Une nouvelle version pensée pour les professionnels RH et C&B
Le logiciel de gestion des rémunérations WAAGE a été conçu pour répondre aux enjeux très concrets des DRH, responsables Compensation & Benefits, responsables du contrôle de gestion sociale, directions financières et dirigeants d’entreprise.
Son objectif est simple : permettre aux entreprises de piloter leur politique de rémunération de manière plus fiable, plus rapide et plus structurée, sans multiplier les outils, les fichiers et les retraitements manuels.
Dans beaucoup d’organisations, la rémunération reste encore pilotée à partir de sources dispersées : un fichier collaborateurs, une enquête de salaires, un fichier de pesée des emplois, un tableau de suivi des augmentations, un document de grille salariale, un fichier de reporting égalité professionnelle, parfois un outil supplémentaire pour l’équité salariale. Cette dispersion crée de la complexité, fragilise les analyses et ralentit la prise de décision.
WAAGE V2 adopte une logique différente : centraliser les données, structurer les analyses et relier entre elles les grandes étapes du pilotage des rémunérations. Le logiciel permet ainsi de passer d’une logique de constat à une logique de décision.
Les équipes RH peuvent désormais analyser les rémunérations, comparer les salariés au marché, évaluer les emplois, construire des grilles de salaires, identifier les écarts, simuler des mesures correctrices, préparer les budgets d’augmentations et produire des diagnostics directement exploitables.
Une interface plus moderne, plus claire et plus efficace
La nouvelle version du logiciel de gestion des rémunérations WAAGE bénéficie d’une amélioration importante de son ergonomie et de son design. L’interface a été repensée pour rendre la navigation plus fluide, les analyses plus lisibles et les résultats plus immédiatement exploitables.
Les tableaux, graphiques, indicateurs et tableaux de bord ont été conçus pour répondre à un besoin essentiel : faire gagner du temps aux professionnels RH.
L’enjeu n’est pas seulement de produire plus de données, mais de rendre ces données compréhensibles, actionnables et partageables. Dans un contexte où les directions RH doivent arbitrer rapidement, préparer des comités de rémunération, alimenter des NAO, justifier des décisions individuelles ou construire des plans d’action collectifs, la clarté des restitutions devient déterminante.
WAAGE permet ainsi d’accéder plus rapidement aux indicateurs clés, de visualiser les situations sensibles, d’identifier les incohérences et de préparer des recommandations solides.
Cette nouvelle ergonomie rend également la solution plus accessible aux entreprises qui ne disposent pas nécessairement d’une équipe C&B très structurée. PME, ETI, filiales de groupes, associations, organismes publics ou entreprises multi-sites peuvent ainsi s’appuyer sur un outil professionnel, sans complexité excessive ni projet informatique lourd.
Une couverture fonctionnelle élargie sur toute la chaîne de rémunération
Le nouveau logiciel de gestion des rémunérations WAAGE se distingue par l’étendue de son périmètre. Là où de nombreuses solutions se concentrent sur un seul sujet — benchmark salarial, salary bands, pay equity ou salary review — WAAGE V2 couvre l’ensemble de la chaîne de pilotage des rémunérations. La solution permet notamment de travailler sur :
- La base collaborateurs et les composantes de rémunération ;
- Les benchmarks de salaires et les positionnements marché ;
- La pesée et la classification des emplois ;
- La construction et le suivi des grilles salariales ;
- L’identification des écarts internes et externes ;
- La mesure de l’équité salariale ;
- La préparation à la directive européenne sur la transparence et l’égalité des rémunérations ;
- Les budgets d’augmentations et les simulations salariales ;
- Les diagnostics globaux de politique de rémunération.
Cette approche intégrée constitue l’un des principaux atouts de WAAGE V2. Une politique de rémunération ne peut pas être correctement pilotée si chaque sujet est traité séparément. Le benchmark marché n’a de sens que s’il est rapproché de la classification des emplois. Une grille salariale n’est pertinente que si elle est cohérente avec le marché, les niveaux de responsabilité et les équilibres internes. Une analyse d’équité salariale n’est réellement utile que si elle débouche sur des mesures correctrices chiffrées et budgétées. WAAGE permet précisément de faire ce lien.
Un nouveau module dédié à l’équité salariale et à la directive européenne
L’un des apports majeurs de cette nouvelle version concerne la mesure de l’équité salariale et la préparation des entreprises à la directive européenne sur la transparence et l’égalité des rémunérations.
Cette directive va profondément modifier les pratiques RH. Les entreprises devront être capables de démontrer que leurs décisions salariales reposent sur des critères objectifs, neutres et documentés. Elles devront également fournir davantage d’informations aux candidats et aux salariés, produire des analyses par catégories de travailleurs et être en mesure d’identifier les écarts de rémunération non justifiés.
Pour les directions RH, le sujet ne se limite donc pas à un reporting réglementaire. Il s’agit d’un véritable enjeu de gouvernance salariale.
Le logiciel de gestion des rémunérations WAAGE intègre un module conçu pour aider les entreprises à anticiper ces obligations. La solution permet de mesurer les écarts, d’analyser les situations par catégories pertinentes, de repérer les zones de risque, de préparer les informations nécessaires et de chiffrer les actions correctrices éventuelles.
L’intérêt est double. D’une part, les entreprises peuvent avancer dans leur mise en conformité avec une approche structurée. D’autre part, elles peuvent transformer cette contrainte réglementaire en opportunité : mieux comprendre leurs pratiques, renforcer l’équité interne, améliorer leur communication salariale et sécuriser leurs décisions.
Des budgets d’augmentations pilotés avec plus de précision
Autre nouveauté importante : le renforcement des fonctionnalités dédiées aux budgets d’augmentations et aux simulations salariales.
Chaque année, les entreprises doivent arbitrer entre plusieurs priorités : préserver le pouvoir d’achat, retenir les talents, corriger les écarts au marché, traiter les anomalies internes, accompagner les promotions, reconnaître la performance, respecter les enveloppes budgétaires et préparer les négociations salariales.
Ces arbitrages sont complexes. Ils exigent des données fiables, mais aussi des outils de simulation capables de mesurer l’impact réel des décisions avant leur mise en œuvre.
WAAGE V2 permet de construire et de comparer différents scénarios : augmentations générales, augmentations individuelles, rattrapages marché, ajustements liés à la classification, corrections par rapport à une grille salariale, mesures d’équité ou primes exceptionnelles.
Les équipes RH peuvent ainsi visualiser les effets de chaque hypothèse, mesurer les coûts, identifier les bénéficiaires, anticiper les impacts collectifs et préparer des recommandations argumentées.
Cette fonctionnalité est particulièrement utile pour les campagnes annuelles d’augmentations, les NAO, les plans de rattrapage salarial, les opérations de mise en cohérence avec une nouvelle grille ou les démarches de correction des écarts d’équité.
Une solution française, conçue par des experts de la rémunération
WAAGE V2 est conçu et développé par PEOPLE BASE CBM, cabinet français indépendant de conseil en rémunération. Cette origine constitue une différence importante.
Le logiciel n’a pas été pensé comme une plateforme RH généraliste à laquelle on aurait ajouté quelques indicateurs de rémunération. Il a été construit à partir des besoins réels rencontrés sur le terrain par les consultants du cabinet : benchmarks, pesée des postes, classification, grilles salariales, politique d’augmentations, rémunération variable, équité salariale, communication sociale, contrôle de gestion sociale et dialogue avec les instances représentatives.
Cette proximité avec les pratiques françaises se retrouve dans l’approche du logiciel. WAAGE V2 parle le langage des directions RH françaises : emplois repères, niveaux de responsabilité, classifications, conventions collectives, soldes de rémunération, grilles internes, écarts marché, équilibres internes, NAO, CSE, diagnostic social.
Dans un marché où de nombreuses solutions sont conçues pour des groupes internationaux ou pour des environnements très anglo-saxons, cette adaptation au contexte français constitue un avantage déterminant pour les PME, les ETI et les organisations qui souhaitent disposer d’un outil immédiatement opérationnel.
Une alternative accessible aux solutions lourdes du marché
Le marché des logiciels de rémunération s’est fortement développé ces dernières années. Certaines plateformes internationales proposent des solutions très puissantes, mais souvent conçues pour de très grands groupes, avec des coûts, des délais d’intégration et des niveaux de complexité importants.
À l’inverse, certaines solutions plus récentes se concentrent sur des besoins spécifiques : benchmark, salary bands, salary review ou pay equity. Elles peuvent être efficaces sur leur périmètre, mais obligent souvent les entreprises à compléter avec d’autres outils pour traiter l’ensemble de leur politique salariale.
WAAGE V2 se positionne différemment : une solution complète, spécialisée, française et accessible, capable d’accompagner des entreprises de tailles et de secteurs très variés.
L’ambition de PEOPLE BASE CBM est claire : mettre à disposition des professionnels RH un outil de haut niveau, sans réserver le pilotage avancé des rémunérations aux seules grandes entreprises disposant de budgets très importants.
La nouvelle version conserve ainsi l’un des principes fondateurs de WAAGE: proposer une solution robuste, complète et professionnelle, avec un rapport valeur/prix particulièrement compétitif.
Mesurer, décider, justifier : le nouveau standard du pilotage salarial
Avec WAAGE V2, PEOPLE BASE CBM souhaite aider les entreprises à franchir un cap dans la gestion de leurs rémunérations.
Le pilotage salarial ne peut plus être uniquement réactif. Il doit devenir continu, structuré et documenté. Les entreprises doivent pouvoir répondre à des questions simples, mais décisives :
- Nos salaires sont-ils alignés avec le marché ?
- Nos grilles sont-elles cohérentes ?
- Nos écarts internes sont-ils justifiables ?
- Nos décisions d’augmentation sont-elles équitables ?
- Sommes-nous prêts pour les nouvelles obligations de transparence salariale ?
- Combien coûterait une mise en conformité ?
- Quels arbitrages devons-nous prioriser ?
WAAGE V2 apporte des réponses concrètes à ces questions. La solution permet de passer d’une analyse dispersée à un pilotage global, d’une logique de correction ponctuelle à une logique de maîtrise, et d’une gestion administrative des rémunérations à une véritable stratégie salariale.
Une nouvelle étape pour WAAGE et pour les entreprises
Le lancement de WAAGE V2 intervient à un moment clé. Les entreprises doivent concilier attractivité, maîtrise des coûts, équité interne, compétitivité externe et conformité réglementaire. Les directions RH sont attendues sur leur capacité à objectiver les décisions, à sécuriser les pratiques et à renforcer la confiance.
Dans ce contexte, WAAGE V2 apporte une réponse directe : un logiciel plus moderne, plus rapide, plus complet et plus efficace, conçu pour aider les entreprises à construire, analyser, simuler et justifier leur politique de rémunération.
Développé par PEOPLE BASE CBM, WAAGE V2 s’adresse à toutes les organisations qui souhaitent professionnaliser leur pilotage salarial, quelle que soit leur taille, leur secteur d’activité ou leur niveau de maturité RH.
Avec cette nouvelle version, PEOPLE BASE CBM confirme son ambition : mettre l’expertise en rémunération à la portée des équipes RH, grâce à une solution française, intégrée, accessible et résolument tournée vers les nouveaux enjeux de transparence salariale.
Le logiciel de gestion des rémunérations WAAGE est disponible.
Pour découvrir la nouvelle version ou organiser une démonstration, les entreprises peuvent contacter PEOPLE BASE CBM ou accéder à la plateforme WAAGE.
