PEOPLE BASE CBM (Compensation and Benefits Management) est un cabinet français et indépendant, spécialisé dans le conseil en rémunération et politique salariale.
Nous conseillons et accompagnons les organisations (entreprises, associations, fédérations, syndicats professionnels, etc.), quels que soient leur taille ou leur secteur d’activité, sur tous les sujets qui concernent directement ou indirectement, la gestion des ressources humaines, la politique de rémunération et la gestion de la masse salariale.
Animé par une équipe de consultants expérimentés et de haut niveau, PEOPLE BASE CBM est devenu en quelques années, le leader français du conseil sur ce secteur.
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Notre raison d’être
Notre société de conseil a pour principale mission d’aider les organisations à atteindre plus facilement et plus rapidement leurs objectifs stratégiques grâce à la mise en place et l’optimisation de plans de rétributions pertinents et efficaces. Nous travaillons en premier lieu sur la stratégie de rémunération et la politique salariale des entreprises.
L’optimisation ou la mise en place d’une politique de rémunération efficace, permet en effet d’améliorer la gestion des ressources humaines d’une société afin de lui permettre d’atteindre plus rapidement et plus facilement ses objectifs stratégiques : conquête de nouveaux marchés, développements de nouveaux produits, restructurations, diminution du turnover, développements, motivation et implication des collaborateurs, gestion des talents, etc.
Expertise du cabinet
PEOPLE BASE CBM intervient dans la très grande majorité des cas, au travers de missions de conseil sur mesure, adaptées aux contraintes opérationnelles, financières et humaines de nos clients. De manière autonome ou en appui des missions de conseil, le cabinet propose un ensemble de solutions logicielles (progiciels de gestion, portail web professionnel, bases de données) dédiées à la gestion et au pilotage des rémunérations. Les principaux domaines d’expertise du cabinet sont :
- L’audit et l’analyse des différents dispositifs de rémunérations * existants,
- La définition et la mise en place de la politique salariale (ingénierie, simulations, mise en œuvre, etc.) **,
- La gestion et l’administration des rémunérations variables de l’entreprise,
- Les enquêtes de salaires, les études de rémunérations et les benchmarks de salaires (pricing et cotations marchés),
- Les « people review stratégiques » et l’identification des situations critiques,
- La rémunération des dirigeants (membres du Codir et mandataires sociaux),
- La classification des emplois, la mise en place de systèmes de pesée des postes, la création de grilles de salaires,
- La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC),
- Le contrôle de gestion sociale (budgets de frais de personnels, préparation des NAO, calculs du GVT et des effets),
- La gestion et l’administration des augmentations annuelles de salaires (processus de révision salariale),
- La communication sociale relative aux différents dispositifs de rémunération (Bilan social, Bilans sociaux individualisés, etc.),
- L’audit, la gestion et la mise en place de dispositifs d’épargne salariale,
- L’accompagnement à la mise en place de dispositifs d’actionnariat salarié,
- La mesure du climat social et de la perception des collaborateurs sur les différents thèmes de gestion des ressources humaines,
- L’accompagnement et le conseil permanent auprès des instances représentatives (CA, Codir, comité des rémunérations, CE, etc.).
* Salaires de base, primes d’ancienneté, primes à caractère statutaire, éléments conventionnels de rémunération, rémunération variable directe (primes, bonus, commissions), dispositifs d’épargne salariale (participation, intéressement, PEE), dispositifs de retraite supplémentaire, actionnariat salarié, benefits (complémentaire santé, prévoyance, etc.), avantages en nature (véhicules, téléphones, réduction sur les biens et services de l’entreprise, etc.), avantages sociaux (restauration d’entreprise, politique de défraiements, formation, crèche, services à la personne, etc.).
** Politique générale (toutes les composantes de la rémunération) ou spécifique (rémunération variable directe ou indirecte, car policy, benefits policy, etc.).
Les consultants
Le cabinet compte aujourd’hui une dizaine de collaborateurs, experts de haut niveau, qui comptabilisent chacun au moins vingt années d’expérience dans le conseil, les directions financières, les directions des ressources humaines ou chez les grands éditeurs de logiciels. Si tous sont en mesure d’intervenir sur l’ensemble des domaines présentés ci-dessus, chacun possède un domaine d’expertise bien particulier (épargne salariale, contrôle de gestion sociale, systèmes de rémunération variable, classification des emplois, etc.). Cela nous permet de garantir à chaque client, un niveau de professionnalisme et une expérience de premier plan, nécessaires pour mener à bien chaque mission dans les délais impartis et les contraintes imposées.
Plus d’informations sur les domaines d’expertise du cabinet
Pour toute demande d’information relative à nos prestations d’accompagnement et de conseil, au contenu de nos missions ou à la réalisation d’un devis, nous vous invitons à nous contacter directement au numéro indiqué ci-dessous ou via le formulaire de contact présent sur le site :