Analyse de l’équité salariale
L’analyse de l’équité salariale constitue désormais un enjeu central pour les organisations souhaitant garantir la cohérence, la transparence et la responsabilité de leurs politiques de rémunération. Dans un contexte où les exigences réglementaires se renforcent et où les attentes des collaborateurs évoluent, elle permet d’identifier les écarts injustifiés, de comprendre leurs causes et de mettre en place des actions correctives durables. Bien menée, l’analyse de l’équité salariale contribue directement à la performance sociale de l’entreprise, à son attractivité et à la consolidation d’un climat de confiance interne.
En tant que cabinet de conseil spécialisé dans les systèmes de rémunération et la performance RH, People Base CBM accompagne les entreprises dans la réalisation d’analyses d’équité salariale complètes, fondées sur une méthodologie rigoureuse et des outils d’analyse statistique avancés. Notre approche combine une lecture fine des données, une évaluation qualitative des pratiques internes et un regard expert sur les facteurs organisationnels pouvant influencer les niveaux de rémunération.
L’analyse de l’équité salariale ne se limite pas à comparer des salaires. Elle vise à comprendre les mécanismes structurels ou historiques susceptibles de créer des écarts injustifiés entre collaborateurs exerçant des responsabilités comparables ou équivalentes.
Elle s’appuie sur des référentiels objectifs, une classification claire des emplois et une évaluation méthodique des parcours professionnels. Cette démarche permet de fiabiliser les décisions RH, d’améliorer la lisibilité du système salarial et de renforcer l’équité interne à long terme.
En choisissant People Base CBM pour réaliser une analyse de l’équité salariale, les organisations bénéficient d’un diagnostic objectif, documenté et directement opérationnel. Nous identifions les zones de risques, mettons en lumière les écarts significatifs et proposons des actions concrètes pour améliorer la cohérence interne, optimiser la gouvernance RH et répondre efficacement aux exigences légales et sociétales. Notre ambition est de permettre à chaque entreprise d’installer un modèle salarial plus juste, plus attractif et aligné avec sa stratégie globale.
Analyse de l’équité salariale : ce que nous proposons
Pour accompagner les organisations dans l’amélioration durable de leurs pratiques salariales, People Base CBM propose plusieurs types de missions dédiées à l’analyse de l’équité salariale et professionnelle. Ces interventions s’appuient sur nos outils propriétaires, notre expertise en classification et notre connaissance approfondie des pratiques de rémunération.
Nous réalisons tout d’abord des analyses précises et documentées des écarts de rémunération entre les femmes et les hommes. Grâce à nos solutions WAAGE PRO et WAAGE Classification, nous mesurons ces écarts de manière objective, identifions les situations manifestement problématiques et proposons des plans d’actions priorisés. Chaque mission donne lieu à un rapport complet incluant des simulations budgétaires, l’évaluation des impacts financiers des rattrapages et la définition de trajectoires correctives réalistes.
Nous pouvons également analyser l’équité salariale sous l’angle du ratio d’équité entre les dirigeants mandataires sociaux et les collaborateurs (1). Ce diagnostic peut être réalisé en comparaison interne, mais aussi par rapport à un échantillon d’entreprises concurrentes ou à un groupe de référence défini conjointement avec le client. Cette analyse permet de mesurer la cohérence des rémunérations au sein de l’entreprise et d’éclairer les décisions des comités de rémunération. Ces deux approches — équité femmes-hommes et ratio dirigeants/collaborateurs — peuvent être combinées afin de produire un score d’équité global, permettant de positionner l’entreprise par rapport au marché et de répondre aux attentes des différentes parties prenantes.
Enfin, nous menons également des missions d’audit portant sur l’équité professionnelle au sens large : accès à certains métiers, évolution de carrière, mobilité interne, transparence des processus RH. Ces analyses permettent d’identifier les points de friction, de sécuriser les pratiques managériales et de renforcer la qualité des trajectoires professionnelles au sein de l’entreprise.
(1) Nous conduisons tous les ans, une étude sur l’évolution du ratio d’équité dans les entreprises cotées sur le marché français. Cette étude, la plus importante du marché et conduite entre 2006 et aujourd’hui, est réalisée sur l’ensemble des sociétés du SBF 120. Elle montre notamment :
- Les grands indicateurs financiers de ces entreprises : chiffre d’affaires, résultat opérationnel, masse salariale, effectifs, cours de bourse,
- La rémunération des mandataires sociaux et celle du salaire moyen,
- Le ratio d’équité, année par année sur les 16 dernières exercices.
Cette étude, unique sur le marché, nous permet de développer une approche originale pour conseiller les Comités des Rémunérations et définir ainsi des packages de rémunération pour les dirigeants (voir notre ligne d’activité dédiée à la rémunération des dirigeants) suivant une double logique : classique en analysant la compétitivité par rapport à la concurrence, originale en la complétant par une étude sur l’équité par rapport au marché, répondant ainsi aux attentes des différents partis prenant : collaborateurs, investisseurs/ actionnaires, clients.
Conseil opérationnel sur l’équité
Au-delà des analyses statistiques, People Base CBM accompagne les entreprises dans la mise en œuvre opérationnelle de leurs démarches d’équité salariale et professionnelle. Nos consultants interviennent pour traduire les résultats des diagnostics en plans d’actions concrets, réalistes et adaptés à la structure de chaque organisation.
Pour en savoir plus sur notre cabinet et sur nos missions de conseil relatives à la mesure, à l’audit et à l’analyse de l’équité salariale et professionnelle, nous vous invitons à nous contacter directement par téléphone ou via le formulaire disponible sur le site.