Qu’est-ce que la pesée des postes ?
La pesée des postes est une méthode d’évaluation objective des postes de travail au sein d’une organisation. Elle permet d’en apprécier la valeur relative en fonction de critères prédéfinis comme les compétences requises, les responsabilités exercées, la complexité des missions ou encore l’impact sur les résultats de l’entreprise. L’objectif est de créer une base rationnelle pour structurer les politiques de rémunération, construire des grilles salariales cohérentes, piloter l’équité interne et renforcer l’attractivité employeur.
Contrairement à l’évaluation individuelle des performances, qui s’intéresse à la personne occupant le poste, la pesée des postes se focalise exclusivement sur le poste lui-même, indépendamment de son titulaire.
Tout savoir sur la pesée des postes
Pourquoi mettre en place une pesée des postes ?
La pesée des postes est une méthode d’évaluation objective des postes de travail au sein d’une organisation. Elle permet d’en apprécier la valeur relative en fonction de critères prédéfinis comme les compétences requises, les responsabilités exercées, la complexité des missions ou encore l’impact sur les résultats de l’entreprise. L’objectif est de créer une base rationnelle pour structurer les politiques de rémunération, construire des grilles salariales cohérentes, piloter l’équité interne et renforcer l’attractivité employeur.
Contrairement à l’évaluation individuelle des performances, qui s’intéresse à la personne occupant le poste, la pesée des postes se focalise exclusivement sur le poste lui-même, indépendamment de son titulaire.
Les principales méthodes de pesée des postes
Il existe plusieurs approches pour mettre en œuvre une pesée des postes. Ces méthodes peuvent être classées en deux grandes familles :
Les méthodes traditionnelles dites « analytiques »
Elles reposent sur un système de points attribués selon des critères objectifs (savoir-faire, responsabilités, complexité, autonomie, etc.). Chaque critère est pondéré, puis les scores sont additionnés pour obtenir une valeur relative du poste. Parmi les méthodes analytiques les plus connues figurent :
- La méthode Hay Group.
- La méthode Mercer IPE.
- La méthode WAAGE Classification développée par PEOPLE BASE CBM.
Les méthodes non analytiques
Elles s’appuient sur la comparaison globale entre les postes, sans pondération de critères. Moins précises, elles sont aussi plus rapides à mettre en œuvre. Exemples : classement hiérarchique ou comparaison par paires.
Chez PEOPLE BASE CBM, nous privilégions une méthode analytique sur-mesure, robuste, transparente et parfaitement adaptée aux spécificités de chaque entreprise.
Notre approche de la pesée des postes
PEOPLE BASE CBM accompagne depuis plus de 20 ans les entreprises de toutes tailles et de tous secteurs dans la mise en œuvre de leur politique de pesée des postes. Notre démarche repose sur une méthodologie éprouvée, un outil propriétaire et un accompagnement expert.
Une méthode personnalisée et rigoureuse
Notre méthode repose sur l’analyse de 8 ou 9 critères universels, qui peuvent être ajustés selon votre culture d’entreprise et vos besoins stratégiques. Chaque poste est évalué sur la base d’une grille factuelle et structurée, garantissant objectivité et traçabilité. La notation est ensuite consolidée pour établir des niveaux de postes hiérarchisés.
Un outil digital puissant : WAAGE Classification de WAAGE PRO
Nous mettons à disposition de nos clients la solution WAAGE PRO, un logiciel professionnel d’analyse, de pesée et de valorisation des postes. Cet outil vous permet de piloter vos pesées, visualiser les écarts internes, ajuster vos politiques salariales et intégrer facilement les données de benchmark de marché.
Une expertise RH reconnue
Nos consultants vous accompagnent à chaque étape : de la construction des référentiels à l’analyse des résultats, en passant par l’animation des comités de pesée, la formation des équipes RH et la restitution auprès de la direction. Notre objectif : faire de la pesée des postes un véritable levier stratégique de votre politique RH.
Les livrables de notre accompagnement
À l’issue de notre intervention, vous disposez d’un ensemble d’outils concrets pour piloter votre politique RH :
- Une cartographie complète des postes et de leur niveau de responsabilité.
- Une grille de classification des postes homogène et pérenne.
- Un outil numérique de gestion des pesées et des rémunérations.
- Des recommandations personnalisées pour harmoniser votre politique salariale.
- Des éléments tangibles pour répondre aux obligations réglementaires (égalité salariale, transparence…).
Pesée des postes : une étape-clé dans la gestion des talents
La pesée des postes ne se limite pas à une simple démarche d’évaluation RH. Elle constitue un pilier essentiel de la gestion des talents, de la stratégie de rémunération et du pilotage de la performance collective. Bien menée, elle permet de :
- Clarifier les attentes liées à chaque fonction.
- Favoriser la reconnaissance et l’engagement des collaborateurs.
- Renforcer l’attractivité et la compétitivité de l’entreprise.
- Fluidifier les mobilités internes.
- Structurer les plans de succession.
Pourquoi choisir PEOPLE BASE CBM ?
Faire appel à PEOPLE BASE CBM pour votre projet de pesée des postes, c’est bénéficier :
- D’une expertise métier reconnue.
- D’une méthodologie éprouvée et flexible.
- D’un logiciel professionnel dédié.
- D’un accompagnement sur mesure par des consultants spécialisés.
- D’un accès à des benchmarks fiables et à jour.
Nous avons accompagné plus de 400 entreprises dans la structuration de leurs politiques de rémunération et de gestion des emplois. Notre objectif : faire de la pesée des postes un outil de pilotage stratégique, au service de la performance de votre organisation.
Envie d’en savoir plus ?
Nos experts sont à votre disposition pour échanger sur votre projet de pesée des postes et construire, avec vous, une démarche adaptée à vos enjeux.
