En partenariat avec le magazine Action Co, le cabinet  de conseil PEOPLE BASE CBM, leader français du conseil en rémunération et politique salariale, a réalisé dans le courant du mois de mai 2017, le deuxième baromètre de la rémunération variable en France.

Ce troisième article présente le chapitre « La rémunération variable dans les entreprises ».

Proportion des salariés bénéficiant d’un ou de plusieurs dispositifs de rémunération variable directe

deuxième baromètre de la rémunération variable

Populations dans l’entreprise concernées par un dispositif de rémunération variable directe (primes, bonus, commissions)

deuxième baromètre de la rémunération variable

Nombre moyen de dispositifs de rémunération variable directe (DRVD) différents au sein des entreprises du panel


Il existe en moyenne 7,2 dispositifs différents ou « mécaniques » de rémunération variable directe.

Pour information, un dispositif de rémunération variable directe (DRVD) est composé d’un ensemble de règles et de critères, applicables de la même manière à un ensemble de collaborateurs.

Le chiffre était de 5,5 au titre de l’enquête 2016.

Proportion moyenne de la part variable directe * dans le package global de rémunération

deuxième baromètre de la rémunération variable

Les enjeux de la politique de rémunération variable directe pour les entreprises interrogées

deuxième baromètre de la rémunération variable

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