Le benchmark de rémunération des dirigeants est une pratique courante dans le domaine de la gestion des ressources humaines et de la gouvernance d’entreprise. Il s’agit d’une étude comparative de la rémunération des dirigeants, visant à évaluer la compétitivité et l’adéquation des salaires des cadres supérieurs par rapport à ceux de leur secteur d’activité et de leurs pairs. Cet article explore en détail le concept de benchmark de rémunération des dirigeants, les éléments pris en compte lors de cette évaluation et les méthodes utilisées par les cabinets de conseil spécialisés.
Qu’est-ce que le benchmark de rémunération des dirigeants ?
Le benchmark de rémunération des dirigeants consiste à comparer la rémunération des dirigeants d’une entreprise à celle de dirigeants d’autres entreprises du même secteur ou de secteurs similaires. L’objectif est de déterminer si la rémunération du dirigeant en question est compétitive et en adéquation avec les normes et pratiques du marché. Cette pratique permet aux entreprises de prendre des décisions éclairées en matière de rémunération des dirigeants et de s’assurer qu’elles peuvent attirer et retenir des talents de haut niveau.
Les éléments de rémunération pris en compte dans le benchmark
Lors de l’analyse du benchmark de rémunération des dirigeants, plusieurs éléments sont pris en compte pour obtenir une image complète de la rémunération globale des cadres supérieurs. Les éléments couramment évalués comprennent :
- Le salaire de base : il s’agit du montant fixe de la rémunération du dirigeant, généralement exprimé sous forme d’un salaire brut annuel.
- Le bonus annuel : les dirigeants peuvent bénéficier de bonus annuels ou de programmes d’incitation basés sur les performances individuelles, les performances de l’entreprise ou d’autres critères prédéfinis.
- La rémunération dite « long terme » (options d’actions, actions gratuites et actions de performance, dispositif de bonus long terme ou « ILT Cash ») : les dirigeants peuvent recevoir des actions de l’entreprise ou des options d’achat d’actions comme incitation à améliorer les performances de l’entreprise à long terme.
- Les avantages sociaux : cela inclut les avantages tels que les assurances maladie, les régimes de retraite, les allocations de véhicule, les frais de déplacement, les avantages liés à la famille, etc.
- Les indemnités de départ : en cas de départ ou de cessation d’emploi, certains dirigeants peuvent bénéficier d’indemnités spécifiques, telles que des indemnités de départ ou des paiements de non-concurrence.
Les méthodes utilisées par les cabinets de conseil
Les cabinets de conseil spécialisés jouent un rôle clé dans la réalisation de benchmarks de rémunération des dirigeants. Ils collectent des données auprès d’un large éventail d’entreprises, analysent ces données et fournissent des informations précieuses aux entreprises clientes. Voici quelques-unes des méthodes couramment utilisées par ces cabinets :
- L’analyse comparative : les cabinets de conseil utilisent des bases de données contenant des informations sur la rémunération des dirigeants dans différents secteurs et industries. Ils comparent la rémunération des dirigeants de l’entreprise cliente à celle des dirigeants d’entreprises similaires en termes de taille, de secteur, de localisation géographique, etc. Cette analyse comparative permet d’identifier les écarts de rémunération et d’évaluer la compétitivité de la rémunération des dirigeants.
- Les études de rémunération personnalisées : certains cabinets de conseil réalisent des études de rémunération sur mesure pour leurs clients. Ces études prennent en compte les caractéristiques spécifiques de l’entreprise cliente, telles que sa taille, sa performance financière, son positionnement sur le marché, etc. Les données recueillies lors de ces études fournissent une analyse détaillée de la rémunération des dirigeants et permettent de formuler des recommandations adaptées à l’entreprise.
- Les données publiques : les cabinets de conseil utilisent également des données publiques provenant de rapports annuels d’entreprises cotées en bourse (les données de rémunération des dirigeants mandataires sociaux figurent obligatoirement dans le Document d’Enregistrement Universel). Ces rapports fournissent des informations sur la rémunération des dirigeants, telles que la rémunération fixe, les bonus annuels, les dispositifs de rémunération long terme, les indemnités de départ, etc. Les cabinets de conseil agrègent ces données et les utilisent comme source supplémentaire pour le benchmark de rémunération des dirigeants.
- Les outils professionnels qui permettent à chaque société de comparer elle-même la rémunération de ses dirigeants à celles du marché : Le cabinet PEOPLE BASE CBM propose notamment avec sa solution professionnelle WAAGE PRO, un module dédié spécifiquement à la rémunération des dirigeants. L’entreprise abonnée peut ainsi analyser et positionner avec une grande précision, les rémunérations de ses dirigeants. Il permet de consulter les pratiques du marché (données quantitatives et qualitatives), obtenir les positionnements automatiques ou sur mesure, des dirigeants (dirigeants mandataires sociaux ou non et membres du comité de direction : directeur financier, directeur des ressources humaines, directeur marketing, directeur des systèmes d’informations, etc.) et de visualiser les principaux organigrammes évalués de l’équipe de direction.
Conclusion
Le benchmark de rémunération des dirigeants est une pratique essentielle pour les entreprises soucieuses de maintenir leur compétitivité sur le marché du talent et de garantir une rémunération équitable et adéquate pour leurs cadres supérieurs. En analysant les éléments de rémunération tels que le salaire de base, les bonus, les actions et les options d’achat d’actions, les avantages sociaux, ainsi que les indemnités de départ, les entreprises peuvent évaluer la compétitivité de leur politique de rémunération et prendre des décisions éclairées.
Les cabinets de conseil spécialisés jouent un rôle crucial dans la réalisation de benchmarks de rémunération des dirigeants en collectant et en analysant des données provenant d’un large éventail d’entreprises. Leur expertise et leurs méthodes d’analyse comparative permettent aux entreprises de mieux comprendre les normes du marché et de concevoir des politiques de rémunération efficaces.
En fin de compte, le benchmark de rémunération des dirigeants contribue à créer un équilibre entre les intérêts des dirigeants et ceux des actionnaires, en veillant à ce que la rémunération des dirigeants soit alignée sur les performances de l’entreprise et en garantissant la transparence et l’équité dans les pratiques de rémunération des cadres supérieurs.
