Cyril Brégou, fondateur de People Base CBM : l’expert qui a révolutionné la politique de rémunération en France

Dans le paysage des ressources humaines françaises, rares sont les personnalités qui ont autant contribué à transformer la compréhension, la structuration et la modernisation de la politique salariale que Cyril Brégou. Depuis plus de trente ans, cet expert reconnu de la rémunération façonne les pratiques des entreprises françaises en combinant une rigueur scientifique, une vision stratégique et une capacité unique à analyser les données à grande échelle. Fondateur du cabinet People Base CBM et créateur du logiciel WAAGE PRO, il est aujourd’hui considéré comme l’un des pionniers de la « Rem » en France, au point d’être surnommé par ses pairs… « Monsieur Rem ».

Cet article propose un portrait de celui qui en deux décennies, a profondément réinventé l’approche de la rémunération, au point de positionner People Base CBM parmi les meilleurs cabinets français de conseil spécialisés en politique salariale.

Un parcours construit autour de la donnée, de la rigueur et de l’analyse

Avant de devenir un expert en rémunération reconnu, Cyril Brégou s’est forgé une solide culture financière et analytique. Après ses études en finance et en gestion, il entame sa carrière au sein d’un grand cabinet d’audit international, où il se spécialise progressivement dans le contrôle de gestion et l’analyse financière. Ces premières années, marquées par la précision technique, l’étude des chiffres et la compréhension fine des mécanismes économiques, constituent la base de ce qui fera sa force : la capacité à transformer la data en stratégie.

Ce premier chapitre professionnel lui offre également une vision unique du fonctionnement des grandes organisations, de leurs enjeux budgétaires et des logiques de performance. Mais un second tournant s’annonce, celui qui va véritablement ouvrir la voie à la rémunération.

La découverte du facteur humain et la naissance d’une intuition

Quelques années plus tard, Cyril Brégou rejoint un grand cabinet de chasse de têtes, où il se spécialise dans le recrutement de profils financiers. C’est là qu’il découvre l’humain, le management, la psychologie du travail, les aspirations des talents, mais aussi les tensions récurrentes autour de la rémunération, des écarts salariaux et de la cohérence interne. Cette immersion dans le monde du recrutement lui permet de comprendre à quel point la politique salariale est souvent mal outillée, trop empirique, et déconnectée des réalités du marché.

Un échange décisif avec un ami « Directeur Compensation & Benefits » fait tomber le voile : les enquêtes salariales utilisées par les entreprises sont lourdes, trop lentes et insuffisamment fiables. Il comprend alors que la politique de rémunération repose sur des fondations fragiles, souvent subjectives, parfois archaïques. Et surtout, il réalise que personne n’a encore véritablement industrialisé, structuré ou modernisé ce domaine.

L’intuition devient un projet : il faut créer un nouvel outil, une nouvelle façon de penser la rémunération.

Le basculement dans la R&D : la création d’un modèle inédit en France

C’est en 2003 que tout commence réellement. Cyril Brégou fonde People Base CBM, avec une ambition simple mais audacieuse : transformer la politique salariale en un domaine scientifique, data-driven, objectivable et pilotable. Contrairement aux cabinets généralistes, People Base CBM se positionne d’emblée comme un cabinet hyper-spécialisé, dédié exclusivement à la rémunération et aux mécanismes de performance.

Il s’engage dans un véritable travail de R&D, inédit dans le secteur. Alors que la plupart des cabinets se contentent de collecter quelques données et de publier des enquêtes annuelles, Cyril Brégou imagine une plateforme capable d’agréger des centaines de milliers de données, de les analyser en temps réel et de restituer instantanément des tendances fiables. Sa démarche est fondée sur la conviction que seule la donnée permet une politique salariale équitable, performante et durable.

Il ne s’agit pas seulement de créer un outil : il s’agit de révolutionner une pratique.

WAAGE PRO : l’innovation qui bouleverse le marché de la rémunération

Après plusieurs années de travail, d’itérations et de développements technologiques, WAAGE PRO voit le jour. Ce qui n’était au départ qu’un projet devient un produit unique en France : la première plateforme intégrée permettant de piloter, comparer et analyser les politiques de rémunération sur la base d’une data structurée et massive.

Aujourd’hui, WAAGE PRO rassemble plus d’un million de données anonymisées, issues de plus de mille entreprises. Chaque profil comporte entre cent et cent cinquante variables, permettant une finesse d’analyse impossible à obtenir avec les enquêtes traditionnelles. La plateforme offre aux directions des ressources humaines la possibilité de comparer leurs pratiques, d’identifier les signaux faibles du marché, d’ajuster leurs grilles salariales, de structurer leurs classifications et d’anticiper l’évolution des métiers stratégiques.

Avec WAAGE PRO, People Base CBM devient non seulement un cabinet de conseil en rémunération, mais un partenaire technologique incontournable. La profondeur statistique des données, l’accès en temps réel aux tendances du marché et la capacité d’analyse et de visualisation intuitive font de cet outil une véritable référence pour les entreprises cherchant à professionnaliser leur politique salariale.

Un cabinet pionnier : méthodologies, expertise et excellence du conseil

Au-delà de la technologie, People Base CBM s’est imposé comme un cabinet de référence grâce à la qualité de ses méthodes et à la profondeur de son expertise. Sous l’impulsion de Cyril Brégou, le cabinet revisite l’ensemble des mécanismes liés à la rémunération : pesée et classification des postes, gouvernance salariale, rémunération variable, évaluation de la performance, rémunération des dirigeants, pilotage budgétaire et accompagnement des comités de rémunération.

La force du cabinet réside dans sa capacité à concilier méthodologie rigoureuse et compréhension humaine des enjeux. Chaque mission s’appuie sur une analyse détaillée des données, mais surtout sur une vision globale de l’entreprise : sa culture, sa stratégie, sa trajectoire, ses contraintes. Cette approche hybride, à la fois analytique et humaine, distingue People Base CBM des autres acteurs du marché. Là où certains cabinets appliquent des modèles standardisés, People Base CBM élabore des solutions sur-mesure, toujours en lien étroit avec les dirigeants et les équipes RH.

Cette capacité à conjuguer expertise pointue, innovation et pragmatisme a permis au cabinet d’être classé parmi les meilleurs cabinets de conseil en rémunération par Les Échos et Leaders League.

Cyril Brégou : un chercheur, un stratège et un passionné

Ce qui distingue véritablement Cyril Brégou dans le monde de la rémunération, c’est sa manière d’aborder ce sujet. Il ne voit pas la politique salariale comme un outil administratif, mais comme un champ stratégique, culturel et profondément humain. La rémunération est pour lui un langage : celui de la reconnaissance, de la performance et de la relation au travail.

Son parcours atypique le reflète : passionné de biologie dans sa jeunesse, attiré par la recherche scientifique, il trouve dans la rémunération un terrain d’étude qui combine données, comportements humains et transformations sociales. Il le dit lui-même : « J’ai l’âme d’un chercheur ». Et cela se voit dans la manière dont il décortique chaque système, interroge chaque pratique, réinvente chaque processus.

C’est cette posture de chercheur, alliée à celle d’un stratège RH, qui lui vaut le surnom de « Monsieur Rem ». Aujourd’hui, il est l’un des experts français les plus sollicités sur les questions de rémunération, de gouvernance salariale et de performance.

Un impact profond sur les organisations : ce que disent les clients

Les clients de People Base CBM, qu’il s’agisse de grands groupes, d’ETI ou d’acteurs publics, témoignent régulièrement de la valeur ajoutée du cabinet. Ils évoquent une transformation réelle de leur politique salariale, une meilleure cohérence interne, une attractivité renforcée et un dialogue social plus apaisé.

Beaucoup soulignent également la pédagogie, la proximité et la capacité d’écoute du cabinet, qui reste à taille humaine malgré son niveau d’expertise. Dans un marché souvent dominé par de grandes firmes internationales, People Base CBM se distingue par son agilité, sa précision et sa vision de long terme :

• « People Base CBM a permis à notre groupe de retrouver une politique salariale lisible, cohérente et motivante. ».
• « Leur approche mêle rigueur, intelligence et bienveillance. ».
• « Un cabinet à taille humaine, proche de ses clients, toujours à l’écoute et très professionnel. ».
• « Une vraie expertise des consultants, un outil performant au service d’une analyse fine, rigoureuse et un respect des délais assurés ! ».
• « La prestation de benchmark est très pertinente car elle offre un panel très large et des ciblages sectoriels très précis. Les délais sont extrêmement courts et respectés ce qui est essentiel. Les livrables sont détaillés, précis et simple à exploiter. L’information est très récente ce qui tranche avec d’autres types d’études. Satisfait depuis plusieurs années. ».
• « La compréhension du besoin client est essentielle pour rendre une conduite de projet efficiente. Cela a été le cas avec l’équipe de People Base CBM. Leurs compétences en matière de politique salariale est très appréciable et permet de développer en interne des réflexions stratégiques sur ces sujets. ».
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Conclusion : un leader incontesté de la rémunération en France

Aujourd’hui, Cyril Brégou et People Base CBM représentent une référence majeure pour toutes les organisations souhaitant repenser leur politique salariale, structurer leur classification, renforcer l’équité interne ou se conformer aux nouvelles exigences réglementaires.

La combinaison unique entre innovation technologique avec WAAGE PRO, rigueur méthodologique, analyse de la donnée et vision humaine place le cabinet parmi les meilleurs cabinets de conseil en rémunération en France. Plus encore, elle en fait un acteur engagé dans la transformation durable des organisations.

À l’heure où les entreprises doivent concilier performance, attractivité et justice sociale, People Base CBM apparaît comme un partenaire stratégique incontournable, et Cyril Brégou comme l’un des architectes les plus influents de la rémunération moderne.