0
Conseil et solutions logicielles

Politique de rémunération globale : stratégie, audit et ingénierie

Politique de rémunération globale : stratégie, audit et ingénierie

Le conseil en politique de rémunération

La définition (stratégie) ou l'optimisation (audit et ingénierie) de la politique de rémunération d'une entreprise (politique de rémunération globale et / ou politique de rémunération variable) est un choix stratégique au service de sa compétitivité, de son développement et de sa croissance.

Attirer, retenir, fidéliser et surtout motiver ses collaborateurs sont des éléments moteurs de cette compétitivité, au même titre que chercher à réduire la masse salariale ou rendre sa politique de rémunération plus efficace et plus créatrice de valeur.

L'objectif principal des missions de conseil en politique de rémunération que nous réalisons consiste à aider les entreprises à utiliser et exploiter de manière optimale les leviers obtenus par la mise en place d’une politique de rémunération pertinente, adaptée et efficace : économies et réduction des coûts, fidélisation des employés, motivation collective, efficacité de la « dépense » salariale, partage des valeurs, recherche d’avantages concurrentiels, etc.

Stratégie, audit et ingénierie de la politique de rémunération des entreprises

Avant de mettre en place ou optimiser concrètement la politique de rémunération globale * d'une entreprise (ou d'un service en particulier), nous réalisons un audit détaillé des pratiques existantes.

Cet audit, qui dure en général de quelques jours à plusieurs semaines, consiste à faire un "état des lieux" complet et à dresser une cartographie détaillée du ou des systèmes de rémunération existants. Il s'agit dans ce cas de déterminer la structure de la politique en vigueur (souvent constituée de strates successives rarement maîtrisées !...), sa composition (quels éléments composent la politique de rémunération), ses modalités et conditions d'applications, son historique, ses évolutions souhaitées et souhaitables, etc.

Concernant l'audit de la "composition", nous prenons en compte et étudions tous les éléments constitutifs de la politique de rémunération : du salaire de base en passant par tous les systèmes de primes, bonus et commissions, les éléments d'épargne salariale ou de rémunération différée, les avantages en nature, etc.

Stratégie de rémunération

Après avoir audité la politique de rémunération globale et identifié les « zones de risques », les biais, les incohérences ou insuffisances, nous accompagnons la direction des ressources humaines et la direction générale, dans la mise en place progressive et concrète d'une nouvelle politique de rémunération globale plus efficace, plus pertinente et qui soit en phase avec la stratégie de l'entreprise (diminution du turnover, amélioration de l'implication, augmentation des ventes, fidélisation des collaborateurs, amélioration de l'attractivité ou contrôle de la masse salariale, etc.).

En tout état de cause, la mise en place d'une nouvelle politique de rémunération générale rentre dans le cadre d'un processus long, qui doit être progressif pour être maîtrisé.

* Notre intervention très "pragmatique et opérationnelle" porte sur tous les éléments, les "briques" d'une politique de rémunération globale. Cela concerne la rémunération de base (niveaux, échelles, progression), les éléments à caractère statutaires, la rémunération variable (bonus, commissions : montants, critères retenus, taux, périodicité, etc.), les dispositifs d'épargne salariale (intéressement, PEE, participation), l'actionnariat salarié (actions gratuites, stock-options), les avantages en nature (car Policy, formation, conseils, etc.), les éléments de santé et de prévoyance ou "benefits" ainsi que les éléments de rémunération différée ...

Méthodologie

Nos missions de conseil en politique de rémunération globale (conseil en stratégie de rémunération), sont réalisées par des consultants expérimentés qui s'appuient sur une méthodologie stricte et éprouvée et des outils professionnels (base de données de rémunérations, guide des best-practice, logiciels de simulations, etc.). Nous produisons ainsi des conseils sur mesure et des "livrables" précis, fiables et de qualité (simulations, tableaux de bord, Paie Plan, etc.).

Les missions, qui vont de quelques jours à plusieurs mois, donnent lieu à l'établissement d'un cahier des charges et d'une facturation forfaitaire définis à l'avance.

PEOPLE BASE CBM accompagne les directions générales et les directions des ressources humaines dans la recherche d'efficacité et de performance, en réalisant des missions de conseil sur mesure. Nous apportons à chaque fois, une grande écoute ainsi que forte disponibilité.

Bien évidemment, avant toute prestation, nous vous accompagnons et vous assistons dans votre réflexion pour vous proposer la prestation la plus adaptée (à votre structure et votre budget) et qui servira le mieux votre stratégie.

Pages connexes / Liens utiles

En savoir plus sur le conseil en rémunération
En savoir plus sur le conseil en politique salariale
En savoir plus sur le concept : stratégie d'entreprise et politique de rémunération
En savoir plus sur l'audit et l'analyse de la politique de rémunération
Voir nos différentes missions de conseil en rémunération
Nos différentes solutions d'audit, d'analyses et d'optimisation de la politique salariale

Demande d'informations sur nos missions de conseil et politique de rémunération

Pour toute demande d’information relative à nos prestations d'accompagnement et de conseil en politique de rémunération ou à la réalisation d’un devis, nous vous invitons à nous contacter directement au numéro indiqué ci-dessous ou via le formulaire de contact présent sur le site :

Nous contacter01 53 43 03 60