L’intéressement est un dispositif facultatif qui permet d’associer financièrement les salariés aux performances de leur entreprise. Il est obtenu par le biais de la signature d’un accord d’intéressement.

Notre cabinet de conseil en rémunération PEOPLE BASE CBM réalise de nombreuses missions de conseil, parmi lesquelles, l’audit et l’analyse des accords existants et surtout, la mise en place d’accords d’intéressement.

La mise en place d’un accord d’intéressement donne à l’entreprise l’occasion d’utiliser un levier « RH » puissant, pour mieux recruter, motiver et fidéliser ses employés … Elle doit cependant répondre à deux éléments importants :

  • Le respect d’un cahier des charges juridique strict et encadré,
  • Un objectif stratégique clairement identifié et précisé.

Les principales étapes

La mise en place d’un accord d’intéressement passe donc tout d’abord par une analyse fine des éléments caractéristiques de l’entreprise (CA, marge, croissance, effectifs, développements, turnover, implication des salariés,…). Ensuite, la définition du contenu de l’accord d’intéressement doit tenir compte des enjeux stratégiques définis par la direction générale et la direction des ressources humaines (nombreux entretiens nécessaires).

Nous nous fixons pour objectif que l’accord d’intéressement final soit simple, lisible, compréhensible et partagé par tous et surtout, qu’il joue son véritable rôle : être un levier majeur dans la motivation, le partage et la fidélisation des employés.

+ sur l’audit ou le diagnostic d’un accord d’intéressement existant

Nos offres d’accompagnement

 

OFFRE n°1
OFFRE n°2
OFFRE n°3
Rappel des principes de l’intéressement (lors du premier contact avec le chef d’entreprise)XXX
LES ENJEUX
Métier, positionnement et projet de développementXXX
Données comptables et financièresXXX
Organigramme et mode de fonctionnement_XX
Rémunérations existantes (analyse succincte)XXX
Attentes de la direction sur la mise en place de l’intéressementXXX
Aide à la constitution du groupe de travail intéressement (les cas échéant)__X
LE GROUPE DE TRAVAIL INTÉRESSEMENT
Les métiers et/ou les équipes__X
La perception du projet d’entreprise par les hommes clés__X
L’impact des équipe et /ou métiers sur l’activité et la marge de l’entreprise__X
La transversalité entre les métiers / équipes__X
Les objectifs des métiers / équipes, leur suivi et le mode de communication__X
Réflexion sur l’opportunité de mettre en place un accord d’intéressement par métiers/équipes__X
LA RESTITUTION
Synthèse des étapes « les enjeux et le groupe de travail intéressement »__X
Proposition mode de calcul (partage de résultat sans Unité de travail)X__
Proposition mode de calcul (partage de résultat et/ou indicateurs de performance, avec ou sans Unités de Travail)_XX
Proposition mode de répartitionXXX
La communication à développer pour la mise en place de l’accordXXX
LA MISE EN PLACE

Phase 1

Sélection des objectifs (critères) et leur mesure_XX
Définition des métiers/équipes (si Unités de travail)_XX
Rédaction de la formule de calcul de l’intéressementXXX
Stratégie de répartition de l’intéressement (salariés et/ou métiers/équipes)XXX
Simulations collectivesXXX

Phase 2

Rédaction de l’accord d’intéressementXXX
Conception du visuel de présentation de l’accord (sous PowerPoint)__X
Présentation de l’accord aux IRP__X
Organisation du vote et du dépôt de l’accord__X
Remise d’un dossier technique (formalités de vote et de dépôt de l’accord)XXX
Remarque : La présentation aux IRP ainsi que les formalités de vote et dépôt de l’accord, seront effectuées par l’entrepriseXXOption

Auditer, optimiser ou mettre en place un accord d’intéressement

Pour en savoir plus sur nos offres (méthodologie, tarifs, …) en termes d’audit, optimisation ou mise en place d’un accord d’intéressement, nous vous invitons à nous contacter directement au numéro indiqué ci-dessous ou via le formulaire de contact présent sur le site :

Nous contacter01 53 43 03 60

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