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Conseil et solutions logicielles

La pesée de poste

Initiée, mise en place et gérée par les ressources humaines, la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) est un des moyens de mise en œuvre de la stratégie de l’entreprise et de son adaptation à son environnement et à son univers concurrentiel.

Parmi les différentes briques qui composent la GPEC (rémunération, formation, recrutements, gestion des compétences, …), notre cabinet de conseil en ressources humaines a développé une expertise toute particulière dans la GEC (gestion des emplois et des compétences) ainsi que la mise en place et la structuration de politiques salariales performantes.

Notre rôle consiste à accompagner les entreprises dans la définition, la mise en œuvre et le suivi de leur GPEC, grâce notamment à la réalisation de missions de “cartographie” d’organisation (analyse, description et évaluation des emplois, emplois repères, définitions de fonctions, pesée de poste, chemins d’évolution professionnelle, …) et par extension, l’optimisation de leur politique de rémunération.

PEOPLE BASE CBM est aujourd'hui un acteur de référence sur le marché du conseil en politique salariale et en organisation RH. Nous réalisons des missions de conseil sur mesure, concrètes et opérationnelles et proposons des solutions logicielles professionnelles qui visent à améliorer l’efficacité organisationnelle des entreprises et à favoriser leur adaptation à leur environnement.

Approche générale sur la pesée de poste

Après avoir effectué un audit des filières et métiers existants au sein de l'entreprise (cartographie des emplois), nous appliquons un mécanisme de pesée de poste (universel ou sur mesure) afin de réaliser la classifications des emplois repères de l'organisation.

Sur la base de ces travaux, nous alysons ensuite les rémunérations afin d'identifier les facteurs de risques (déséquilibres, incohérences, …) et repérer les améliorations à apporter. Si nécessaire, nous élaborons la grille de salaires de l'entreprise.

Télécharger la plaquette sur la classification des emplois

Au final, ces travaux de cartographie des emplois et de cotations des fonctions via la pesée des postes, permettent de définir simplement et rapidement une grille de rémunération au sein de l'entreprise, de réfléchir à la mise en place d’une politique de rémunération efficace et performante, de préparer les évolutions structurelles futures grâce à la mise en place de plans de formations, d’adaptation, d’investissements ou de recrutements.

Notre méthode de pesée des postes

Pour mener à bien la pesée de poste de chacune des fonctions repères identifiées lors de la cartographie, nous proposons deux solutions :

Dans le cas d'un système de pesée de poste sur mesure, nous respectons lors de l'étape 4, la méthodologie suivante :

Pour réaliser une cartographie des fonctions, des emplois et des compétences, définir une grille de rémunération ou mettre en place un processus de pesée des postes, nous pouvons proposer :

Demande de devis ou d'information sur la pesée des postes

Pour toute demande d’information relative à nos prestations, au contenu de nos missions, nous vous invitons à nous contacter directement au numéro indiqué ci-dessous ou via le formulaire de contact présent sur le site :

Nous contacter01 53 43 03 60