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Conseil et solutions logicielles

La pesée de poste

La pesée de poste

Initiée, mise en place et gérée par les ressources humaines, la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) est un des moyens de mise en œuvre de la stratégie de l’entreprise et de son adaptation à son environnement et à son univers concurrentiel.

Parmi les différentes briques qui composent la GPEC (rémunération, formation, recrutements, gestion des compétences, …), notre cabinet de conseil en ressources humaines a développé une expertise toute particulière dans la GEC (gestion des emplois et des compétences) ainsi que la mise en place et la structuration de politiques salariales performantes.

Notre rôle consiste à accompagner les entreprises dans la définition, la mise en œuvre et le suivi de leur GPEC, grâce notamment à la réalisation de missions de “cartographie” d’organisation (analyse, description et évaluation des emplois, emplois repères, définitions de fonctions, pesée de poste, chemins d’évolution professionnelle, …) et par extension, l’optimisation de leur politique de rémunération.

PEOPLE BASE CBM est aujourd'hui un acteur de référence sur le marché du conseil en politique salariale et en organisation RH. Nous réalisons des missions de conseil sur mesure, concrètes et opérationnelles et proposons des solutions logicielles professionnelles qui visent à améliorer l’efficacité organisationnelle des entreprises et à favoriser leur adaptation à leur environnement.

Approche générale sur la méthode de pesée de poste

Après avoir effectué un audit des filières et métiers existants au sein de l'entreprise, nous rédigeons pour chaque fonction une définition (ou fiche de poste) afin d'établir une première nomenclature des fonctions de l'entreprise. Ce travail de « cartographie » permet d’établir la liste des emplois repères et de positionner chaque fonction dans l'organigramme (avec son poids relatif).

Il permet également de déterminer les chemins d’évolutions professionnelles possibles pour chaque fonction et collaborateur. Une fois ce travail effectué, nous créons un système de pesée de poste sur mesure (critères, pondérations et méthode de calculs adaptés à l’entreprise) afin de positionner précisément chaque collaborateur au sein d’une fonction repère.

Nous menons ensuite une analyse des rémunérations (interne et externe) pour chaque fonction / collaborateur afin d'identifier les facteurs de risques (déséquilibres, incohérences, …) et repérer les améliorations à apporter.

Au final, ces travaux de cartographie des emplois et de cotations des fonctions (internes et externes) permettent de définir simplement et rapidement une grille de rémunération au sein de l'entreprise, de réfléchir à la mise en place d’une politique de rémunération efficace et performante, de préparer les évolutions structurelles futures grâce à la mise en place de plans de formations, d’adaptation, d’investissements ou de recrutements.

Notre méthode de pesée de poste

Dans le cadre de nos missions de GEC, nous élaborons pour chaque entreprise, un système de pesée de poste spécifique et entièrement sur mesure. Ce système de pesée de poste a pour finalité de réaliser une classification des emplois et positionner précisément chaque collaborateur dans la cartographie générale des emplois établie précédemment. Au final, l’entreprise est à même de déterminer facilement sa propre grille de salaires (pour chaque emploi ou famille d’emplois) et de planifier et gérer les évolutions professionnelles et salariales de l’ensemble de ses collaborateurs.

Le système de pesée de poste que nous proposons permet d’obtenir un positionnement fonctionnel et salarial pour chaque individu en fonction de nombreux critères (qui font pour chacun d’entre eux l’objet d’une pondération). Cela concerne notamment l'âge, l'expérience, la taille et l'étendue de l'activité de l'entreprise, les responsabilités dans le poste, la localisation, l'actionnariat, etc.

Nous tenons compte également des contraintes imposées par chaque convention collective ou chaque branche d’activité concernée :

Nos différentes solutions pour la mise en oeuvre d'une pesée des postes

Pour réaliser une cartographie des fonctions, des emplois et des compétences, définir une grille de rémunération ou mettre en place un processus de pesée des postes, nous pouvons vous proposer :

- De réaliser l’ensemble de ces travaux sous la forme d’une mission de conseil :

Dans ce cas, nous prenons tout en charge, de l’aide à la définition du cahier des charges jusqu’à la remise du rapport final et l’accompagnement aux changements.

- De mettre à disposition un progiciel dédié, incluant le développement de fonctionnalités spécifiques :

Dans ce cas, deux modes sont possibles : l’acquisition d’une licence ou la location en mode ASP.

Méthode de pesée de poste : précisions

PEOPLE BASE CBM a développé un système de classe spécifique (pesée de poste) afin de regrouper et de comparer les individus au sein d’une même fonction. Ce système de classes (pesée de postes) permet d'obtenir une vision très précise du positionnement salarial de chaque individu en fonction de nombreux critères qui ont fait pour chacun d’entre eux l'objet d'une pondération..

Cela concerne notamment l'âge, l'expérience, la taille et l'étendue de l'activité de l'entreprise, les responsabilités dans le poste, la localisation, l'actionnariat, etc. Il n'est en effet pas exact de considérer que les individus d'une même tranche d'âge ont les mêmes rémunérations et que toutes les sociétés d'une certaine dimension ont toutes la même politique salariale ! (C'est malheureusement cette mauvaise présentation qui est retenue par de nombreux « acteurs » du marché aujourd’hui). Ce processus de classification et de répartition des individus est aussi appelé pesée de postes.

Ce système de pesée de poste repose sur une formule mathématique qui permet d’attribuer un score à chaque individu en fonction notamment, des critères cités ci-dessus. Chaque pesée de poste peut être réalisée automatiquement (grâce à notre site internet professionnel, accessible par abonnement) ou sur mesure (réalisation d'une mission de conseil). La pesée de poste est un acte indispensable et préalable à toute étude sérieuse sur les rémunérations d'une société ou d'un groupe. Notre cabinet est donc capable d'établir une pesée de poste pour chaque fonction au sein de chaque secteur d'activité.

Voir les différentes solutions pour réaliser votre GEC

Demande de devis ou d'information sur la pesée des postes

Pour toute demande d’information relative à nos prestations, au contenu de nos missions, nous vous invitons à nous contacter directement au numéro indiqué ci-dessous ou via le formulaire de contact présent sur le site :

Nous contacter01 53 43 03 60