Contrôle de gestion sociale

Contrôle de gestion sociale et gestion de la masse salariale

Afin de répondre aux besoins spécifiques des entreprises en termes de contrôle de gestion sociale et contrôle de la masse salariale, PEOPLE BASE CBM a développé en quelques années, une expertise de premier plan sur tous les sujets relatifs à l’analyse, les prévisions, le contrôle et le suivi de l’évolution de la masse salariale. Aujourd’hui, notre cabinet accompagne les entreprises sur tous les sujets qui concernent le contrôle de gestion sociale (analyse des composantes de la masse salariale, réalisation des budgets de frais de personnels, préparation des NAO, calculs des effets : GVT, Noria, niveau, etc.) afin de les aider à mieux contrôler et maîtriser leurs ressources humaines, leur développement et leur masse salariale.

Assistance et accompagnement

Toute société doit suivre attentivement sa masse salariale car elle représente aujourd’hui et en moyenne, la composante la plus importante de la dépense globale des entreprises et sans doute, celle qui est dotée de la plus grande inertie.

Nous accompagnons les sociétés, plus précisément la direction financière, le service du contrôle de gestion et la direction des ressources humaines, aux travers de missions de mise en œuvre de leur contrôle de gestion sociale.

Nous réalisons avec elles, soit à partir d’un existant soit à partir d’une « feuille blanche » une analyse précise des composantes de leur masse salariale et des processus d’élaboration budgétaires et surtout, nous les aidons dans la définition des indicateurs financiers, des différents comptages des effectifs et des KPI nécessaires au bon pilotage; et enfin nous les assistons quant au choix de l’outil le plus adapté à leurs besoins.

Ces missions d’accompagnement en contrôle de gestion sociale et en gestion de la masse salariale se réalisent en plusieurs étapes :

  • Interviews des différents participants (directions financières et ressources humaines) à la gestion de la masse salariale et du contrôle de gestion sociale. Cette première étape a pour but de définir non seulement les éléments constitutifs de la masse salariale, la granularité, leurs règles de gestion mais aussi, les différents axes d’analyses nécessaires à une exploitation maximale des données.
  • Ensuite, nous vous présentons un document de synthèse des entretiens menés avec les interlocuteurs complété des « best practices » du domaine. Celui-ci intègre donc un vocabulaire commun à partager dans l’entreprise organisé autour des rubriques budgétaires, du comptage des effectifs ( têtes, ETP, ETPP, ETPT, ….) de la mesure des facteurs d’évolution ( Noria, effet d’Effectif, …) et enfin de la méthodologie d’explication des écarts (Budget vs Réalisé, année N vs année N-1, …).
  • Suite à différents échanges avec le client sur ce document, il estcomplété de la description des processus mis en place dans l’entreprise entre les différents acteurs selon leur rôle respectif.
  • Le document de référence peut être alors utilisé pour établir un cahier des charges suivant la normalisation documentaire (si elle existe) et ainsi être adressé à une liste de prestataires que nous établirons ensemble.
  • Enfin, nous accompagnons et assistons les entreprises lors de la présentation des soumissionnaires et quant au choix de l’outil le plus adapté à ses besoins.
  • Pour finir, nous réalisons une assistance à maîtrise d’ouvrage afin de vérifier la bonne mise en œuvre des spécificités précisées, assistons éventuellement le ou les prestataires si des précisions doivent être apportées et en validons l’exécution grâce aux recettes unitaires et globales.

 

 

Méthodologie de nos missions de contrôle de gestion sociale et gestion de la masse salariale

Nos missions de conseil en contrôle de gestion sociale, sont réalisées par des consultants expérimentés, dans un cadre méthodologique strict et éprouvé. Ces missions, qui prennent en général entre quelques jours et trois mois, donnent lieu à l’établissement d’un cahier des charges et d’une facturation forfaitaire définis à l’avance. Nous apportons une grande écoute ainsi que forte disponibilité pour vous apporter un service « sur mesure » et de qualité lors de toutes nos missions de contrôle de gestion sociale. Bien évidemment, avant toute prestation, nous vous accompagnons et vous assistons dans votre réflexion pour vous proposer la prestation la plus adaptée (à votre structure et votre budget) et qui servira le mieux votre stratégie.

Demande de devis ou d’information sur nos missions de contrôle de gestion sociale

Si vous souhaitez en savoir plus sur nos missions de contrôle de gestion sociale, nous vous invitons à nous contacter directement au numéro indiqué ci-dessous ou via le formulaire de contact présent sur le site :

Nous contacter01 53 43 03 60