Ce que nous vous proposons
PEOPLE BASE CBM (Compensation and Benefits Management) est un cabinet indépendant de conseil stratégique en ressources humaines, spécialisé dans le conseil en rémunération (gestion et optimisation des rémunérations et de la politique salariale des entreprises). Notre savoir-faire principal : aider les entreprises à utiliser et exploiter de manière optimale les leviers obtenus par la mise en place d’une politique de rémunération efficace (économies et réduction des coûts, fidélisation des employés, motivation collective, efficacité de la « dépense » salariale, partage des valeurs, recherche d’avantages concurrentiels, etc.).
L’audit de la politique de rémunération globale d’une société :
Avant de mettre en place ou d’optimiser concrètement la politique de rémunération globale d’une entreprise (ou d’un service en particulier), nous réalisons un audit détaillé des pratiques existantes.
Cet audit, qui dure en général de quelques jours à plusieurs semaines, consiste à faire un « état des lieux » complet et à dresser une cartographie détaillée du ou des systèmes de rémunération existants. Il s’agit dans ce cas de déterminer la structure de la politique en vigueur (souvent constituée de strates successives rarement maîtrisées), sa composition (quels éléments), ses modalités et conditions d’applications, son historique, ses évolutions souhaitées et souhaitables, etc.
Concernant l’audit de la « composition », il est important de noter que notre cabinet prend en compte tous les éléments possibles de rémunération : du salaire de base en passant par tous les systèmes de primes, bonus et commissions, les éléments d’épargne salariale ou de rémunération différée, les avantages en nature, etc.
Une fois l’état des lieux réalisé, nous identifions les éventuelles insuffisances, les « zones de risques », les biais et les incohérences afin de pouvoir proposer par la suite, une nouvelle trame de politique de rémunération qui corresponde aux objectifs stratégiques de la société et qui améliore la « productivité » de celle-ci (voir chapitre sur le mise en œuvre, l’application d’une nouvelle politique de rémunération globale).
Pour réaliser cet audit, les consultants experts du cabinet, s’appuient sur une méthodologie stricte et éprouvée ainsi que sur des outils spécifiquement développés par le cabinet (base de données de rémunérations, guide des best-practice, logiciels de simulations, etc.)
Ainsi, notre société de conseil en rémunération (qui possède de nombreuses références, de la PME/PMI aux groupes du CAC40) accompagne la direction des ressources humaines et à la direction générale des entreprises dans la recherche d’efficacité et de performance, en réalisant des missions de conseil en rémunération sur mesure.
Pour parler de votre projet d’audit et de diagnostic de votre politique de rémunération et pour ajuster celle-ci à la stratégie de votre entreprise, nous vous invitons à nous adresser un message via le formulaire de contact ou à nous contacter directement aux coordonnées indiquées ci-dessous.
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Pour toute demande d’information relative à nos prestations d’accompagnement et de conseil en politique de rémunérations ou à la réalisation d’un devis, contactez-nous :