Conseil stratégique en gestion des ressources humaines
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Le conseil en politique salariale

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1.  Le conseil en rémunération : de quoi s'agit-il ?

PEOPLE BASE CBM (Compensation and Benefits Management) est un cabinet de conseil stratégique indépendant, spécialisé dans le conseil en politique salariale, c'est à dire dans la mise en place, la gestion et l'optimisation de la politique de rémunération des entreprises (stratégie de rémunération).

De manière générale, le conseil en politique salariale (appelé également conseil en stratégie de rémunération) consiste à aider les entreprises à gérer plus efficacement leur masse salariale et à atteindre plus facilement et rapidement leurs objectifs stratégiques, grâce notamment, à la mise en place de plans de rétributions pertinents et adaptés.

Nos missions de conseil en politique salariale ont pour finalité d'aider les entreprises à utiliser et exploiter de manière optimale les leviers obtenus par la mise en place d’une politique de rémunération efficace (économies et réduction des coûts, fidélisation des employés, motivation collective, efficacité de la « dépense » salariale, partage des valeurs, recherche d’avantages concurrentiels, etc.). En effet, la mise en place ou l’optimisation de la politique de rémunération d'une entreprise est un choix stratégique au service de sa compétitivité : attirer, retenir et surtout motiver ses collaborateurs, sont des éléments moteurs de cette compétitivité, au même titre que chercher à réduire la masse salariale ou rendre sa politique salariale plus efficace et plus créatrice de valeur.

Nos services s'adressent aux entreprises, quelles que soient leur taille ou leur activité (direction des ressources humaines et rémunérations, direction financière, direction commerciale et direction générale des PME, PMI, ETI et grands groupes internationaux).

 

 

2.  Les différentes typologies de missions de conseil politique salariale

Notre cabinet intervient au travers de missions de conseil en politique salariale dites "stratégiques" (audit, mise en place et optimisation de la politique salariale globale ou de la politique salariale variable de la société) et de missions de conseil en politique salariale "spécifiques" (c'est à dire sur un thème particulier et précis, relatif à la politique de rémunération de l'entreprise tels que : les benchmarks et pricing de rémunérations, les enquêtes de salaires, la gestion des augmentations salariales, la mise en place d'un dispositif d'épargne salariale, la gestion et le calcul des bonus, le contrôle de gestion sociale, etc.).

 

 

3.  Missions de conseil en politique salariale "stratégiques"

Notre cabinet intervient en premier lieu au travers de missions de conseil en politique salariale dites "stratégiques". Une mission de conseil en politique salariale stratégique concerne directement la politique salariale de l'entreprise. Elle a une influence directe sur la mise en œuvre ou l'atteinte de la stratégie.

   
 
En savoir plus sur le conseil stratégique en politique salariale

 

 

* Cela concerne ici l'ensemble des dispositifs de rémunération variable directe, appelés également primes, bonus et commissions.

** Notre intervention porte sur tous les éléments constitutifs de la rémunération globale (niveaux, articulation, évolution, etc.) du salaire de base en passant par les éléments variables directs et indirects, les dispositifs d'épargne salariale, de prévoyance, mutuelle, etc.

 

 

4.  Missions de conseil en politique salariale "spécifiques"

Notre cabinet intervient également sur des missions de conseil en politique salariale dites "spécifiques", c'est à dire plus opérationnelles et qui concernent un thème ou élément spécifique de la politique globale de rémunération. Ces missions concourent plus ou moins directement à l'atteinte des objectifs principaux fixés lors de nos missions de conseil en politique salariale stratégiques. On distingue les types de missions de conseil en politique salariale suivants :

 

  • Missions de conseil en politique salariale relatives aux enquêtes de rémunérations, revues salariales, benchmark salaires (positionnement salarial) et études de rémunérations,

  • Missions de conseil en politique salariale en contrôle de gestion sociale, budgets de frais de personnels, gestion de la masse salariale, préparation des NAO, calcul des effets, du GVT ...

  • Missions de conseil en politique salariale liées à la  communication sociale : bilans sociaux individualisés (BSI), Bilan Social d'entreprise, Rapport Annuel Unique, communication sociale spécifique, ...

  • Missions de conseil en politique salariale relatives à la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC), de pesées de postes, de déterminations de grilles de salaires,

  • Missions de conseil en politique salariale relatives à la mesure du climat social, la prévention des risques psychosociaux, la réalisation de baromètres RH, de tableaux de bord sociaux,

  • Missions de conseil en politique salariale de mise en place / audit / optimisation de dispositifs d'épargne salariale,

  • Missions de conseil en politique salariale relatives à la prise de mandats (conseil) auprès de conseils d'administration, de comité de rémunération,

  • ...

 
En savoir plus sur nos missions de conseil spécifiques

 

 

4.  Demande de devis ou d'information

Pour en savoir plus sur nos missions de conseil en politique salariale (méthodologie, devis,...), nous vous invitons à remplir le questionnaire suivant :

 

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  PEOPLE BASE CBM - CONSEIL STRATEGIQUE RH EN REMUNERATION & POLITIQUE SALARIALE - 218, Boulevard Saint-Germain 75007 Paris - Tel 01 53 43 03 60