Le cabinet de conseil en rémunération et politique salariale PEOPLE BASE CBM, propose depuis plus de vingt ans, un ensemble de services (conseil, accompagnement, solutions logicielles, etc.) pour aider les entreprises à atteindre plus facilement et plus rapidement leurs objectifs stratégiques, grâce notamment à l’optimisation et l’alignement avec la stratégie, de leur politique de rémunération.

Si le cabinet réalise déjà de nombreuses missions d’audits approfondis (cf. nos missions d’audit de la politique de rémunération) dont l’objectif est d’étudier et analyser en détails, la politique de rémunération existante, pour faire des préconisations d’évolutions très concrètes, nous avons souhaité, proposer à nos clients, une ligne de services intermédiaire intitulée « Contrôle technique de la politique de rémunération ».

Contrôle technique de la politique de rémunération : de quoi s’agit-il ?

Il s’agit d’une nouvelle offre de service dont l’objet est la réalisation au sens strict, du « contrôle technique » de la politique de rémunération de l’entreprise. Cette prestation repose sur l’évaluation objective et factuelle, de plus de 50 « points de contrôles » (à l’image des contrôles techniques qu’on réalise par exemples sur les véhicules ou les logements d’habitation) et qui donne pour chacun d’entre-eux, à la détermination soit d’une note ou d’une évaluation, soit d’une taux ou d’une valeur précise.

 

Ces cinquante points de contrôle, sont organisés autour de plusieurs thématiques, qui permettent de garantir une analyse complète et objective de la politique de rémunération en vigueur au sein de l’entreprise :

  • Benchmarks (positionnements marchés) des rémunérations de l’entreprise (tous les collaborateurs),
  • Équité et équilibre de la politique de rémunérations,
  • Processus de révision salariale, fiches emplois, pesée / classification et grille des salaires,
  • Primes conventionnelles et statutaires,
  • Dispositifs de rémunération variable directe (primes, bonus et commissions),
  • Dispositifs d’intéressement et de Participation,
  • Plans d’épargne salariale (PEE / PERCO /PLAN D’ÉPARGNE RETRAITE),
  • Dispositifs d’incentives long terme (stocks, actions gratuites, dispositifs de cash long terme),
  • Dispositifs de mutuelle, prévoyance,
  • Autres dispositifs (véhicules, logements, CSE, etc.),
  • Organisation et processus de gestion interne de la politique de rémunération.

 

 

Le contrôle technique donne lieu à la production d’un rapport formalisé, qui indique pour chaque point de contrôle qui a pu être mesuré, soit un score, soit un taux, soit une note ainsi qu’une appréciation / un court commentaire porté par les consultants du cabinet.

Cette offre de services est donc destinée aux sociétés qui s’interrogent sur l’état et la pertinence de leur politique de rémunération car elle fournit un état des lieux objectif et neutre réalisé par des consultants très expérimentés. Le contrôle technique ainsi réalisé permet à la direction des ressources humaines et à la direction générale, de savoir sur quoi agir en priorité pour régler les éventuels problèmes ou insuffisances constatés.

Le contrôle technique de la politique de rémunération est proposé à un tarif forfaitisé unique (nous consulter).

 

Nos prestations de contrôle technique

Une prestation de contrôle technique se déroule en plusieurs étapes :

  • Signature du contrat de prestation de contrôle,
  • Signature du contrat d’utilisation du portail WAAGE PRO (1),
  • Création et paramétrage du « compte entreprise » dans WAAGE PRO. Présentation / formation du client,
  • Intégration par ses soins dans WAAGE PRO, des données de rémunérations des salariés,
  • Échange avec le directeur général de la société et la direction des ressources humaines, afin de comprendre les enjeux stratégiques, les modalités de fonctionnement, les problèmes rencontrés et les différents projets de transformation de la société,
  • Transmission au client d’une liste de documents à nous fournir,
  • Analyse méthodique par les consultants du cabinet, de tous les items (points de contrôles) de la politique de rémunération, nécessaires au diagnostic,
  • Rédaction du rapport,
  • Présentation et échanges.

 

(1) La réalisation du contrôle technique passe nécessairement par l’intégration dans notre outil d’analyses et de benchmark WAAGE PRO, des données de rémunérations des collaborateurs de l’entreprise.

En savoir plus sur nos missions de contrôle technique de la politique de rémunération

Pour toute demande d’information concernant cette nouvelle offre de services, nous vous invitons à nous contacter directement au numéro indiqué ci-dessous ou via le formulaire de contact présent sur le site :

Nous contacter01 53 43 03 60