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Gérant de fonds alternatifs :
Grille de Salaires, définition de fonction, fiche de poste et étude de rémunération

Gérant de fonds alternatifs :
Grille de Salaires, définition de fonction, fiche de poste et étude de rémunération

Synthèse

On distingue deux grandes catégories de gestion de fonds : la gestion dite « privée » ou de détail qui gère les actifs des particuliers ou des organismes de placements collectifs FCP / SICAV et la gestion institutionnelle qui gère les actifs d’entreprises, de sociétés d’assurances ou encore de fonds de pension. Le gestionnaire de fonds opère dans les milieux bancaires ou dans des sociétés de gestion de fonds. S’appuyant sur des techniques et des stratégies qui diffèrent de celles utilisées par le gérant de fonds classiques, le gérant de fonds alternatifs gère au mieux les actifs dont il a la charge avec pour objectif principal et prioritaire : accroître la valeur du portefeuille de ses clients en réfléchissant et en agissant sur le long terme. Dans les établissements bancaires, il est rattaché au directeur général ou au directeur financier, il évolue soit vers de l’ingénierie financière ou de la gestion de haut de bilan. Dans les sociétés de gestion de fonds alternatifs (Hedge Fund), il dépend du directeur général et évolue généralement dans les compagnies d'assurances, mutuelles ou autres caisses de retraite.

Introduction

La gestion de fonds est opérée par des gestionnaires de fonds au sein de sociétés (sociétés de gestion de fonds, banques, etc.). Ces sociétés gèrent généralement plusieurs « fonds » qui possèdent chacun des caractéristiques bien précises et souvent distinctes tant en terme de nature d’investissements que d’espérances de rendement, de risques et de durées.

On distingue deux grandes catégories de gestion de fonds : la gestion dite « privée » ou de détail qui gère les actifs des particuliers ou des organismes de placements collectifs FCP / SICAV et la gestion institutionnelle qui gère les actifs d’entreprises, de sociétés d’assurance ou encore de fonds de pension.

Qu’elle soit de détail ou institutionnelle, la gestion de fonds est opérée par des gestionnaires. Ces derniers ont pour mission de gérer au mieux les actifs dont ils ont la charge avec pour objectif principal et prioritaire : accroître la valeur du portefeuille de ses clients en réfléchissant et en agissant sur le long terme.

La politique de risque de chaque fonds dépend de ce que chaque client est prêt à accepter afin de voir ses revenus augmenter. Certains fonds cherchent à créer des revenus réguliers pour leurs investisseurs alors que d'autres se concentrent sur la croissance du capital. Certains soutiennent des stratégies à risque relativement élevé (on peut parler de fonds spéculatifs) alors que d'autres sont plus prudents et gèrent leurs actifs afin d’avoir une croissance de capital moindre mais maîtrisée (gestion des actifs des sociétés d’assurance par exemple).
Il existe aujourd’hui trois profils qui évoluent au sein des sociétés de gestion : les analystes (qui réalisent des analyses économiques et financières sur les classes d’actifs dont ils ont la charge), les gestionnaires de fonds (dans les fonds de taille modeste, les analyses sont réalisées par le gestionnaire lui-même) et le gestionnaire de la relation client.

Née au Etats-Unis dans les années 50 sous le nom de Hedge Fund, la gestion de fonds alternatifs s’est fortement développée cette dernière décennie en France. Indépendant des mouvements des marchés, la gestion de fonds alternatifs a pour objectif de mesurer et de maîtriser le risque en permanence, de rester performant quelque que soit les évolutions du marché et de faire un maximum de plus-values.

La gestion de fonds alternatif désigne un ensemble très varié de méthodes et stratégies de gestion de fonds techniques et spécialisées sur un marché précis qui différent bien souvent des approches traditionnelles de la gestion de fonds. Son objectif est de proposer des solutions « alternatives » en étendant les performances, les produits et les marchés accessibles à la gestion de fonds. Bien que garantissant un minimum de rendement sur le capital investi, la prise de risque reste souvent plus importante.

Les études disponibles

Le cabinet de conseil en rémunération et politique salariale PEOPLE BASE CBM, gère et administre via son département ETUDES, une des plus importantes base de données de salaires en France. Cette base de données, la seule du marché à être actualisée en temps réel, permet de suivre les pratiques de rémunérations (les salaires) de plus de 461 fonctions repères cadres et non cadres réparties en 16 grandes familles d'emplois (dont celles relatives à la fonction Gérant de fonds alternatifs).

Cette base de données de salaires intègre pour la fonction Gérant de fonds alternatifs, tous les éléments relatifs à la rémunération des différents titulaires (salaire brut mensuel, tickets restaurant, défraiement transport, primes, bonus, commissions, mutuelle, prévoyance, intéressement, participation, voiture de fonction, stock-options, etc.). Toutes les données salariales de la base et notamment celles relatives à la fonction Gérant de fonds alternatifs, portent sur tous les secteurs d'activités de l'économie et sur tous les types de sociétés (taille, nombre de collaborateurs, localisation géographique, etc.).

Ainsi, pour chacune de ces fonctions repères et donc pour la fonction Gérant de fonds alternatifs, notre cabinet propose au choix :

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