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Conseil et solutions logicielles

Politique de rémunération variable : stratégie, audit et ingénierie

Le conseil en rémunération variable

La mise en place d'une politique de rémunération performante (rémunération globale ou rémunération variable) est un choix stratégique au service de la compétitivité des entreprises, de leur développement et de leur croissance. Attirer, retenir, fidéliser et surtout motiver les collaborateurs (engagements, développements, ...) sont des éléments moteurs de cette compétitivité, au même titre que chercher à réduire la masse salariale ou rendre la politique de rémunération plus efficace et plus créatrice de valeur.

La mission première du cabinet PEOPLE BASE CBM (Compensation & Benefits Management) est d'aider les organisations à atteindre plus facilement et plus rapidement leurs objectifs stratégiques grâce notamment, à la définition, l'optimisation et la mise en place, d'une politique de rémunération adaptée, pertinente et efficace.

Nous aidons les entreprises à utiliser et exploiter de manière optimale les leviers obtenus par la mise en place d’une politique de rémunération efficace : économies et réduction des coûts, fidélisation des employés, motivation collective, efficacité de la « dépense » salariale, partage des valeurs, recherche d’avantages concurrentiels, etc.

L'inefficacité constatée des dispositifs de rémunération variable

La rémunération variable et plus particulièrement la rémunération variable directe (composée des primes, bonus et commissions), représente une part de plus en plus significative dans le package global de rémunération des salariés. Si elle concerne en premier lieu les acteurs de la direction commerciale (commerciaux, vendeurs, ...), presque toutes les fonctions de l'entreprise bénéficient aujourd'hui, d'au moins un dispositif de rémunération variable directe.

En savoir plus sur la rémunération variable

Si les dispositifs de rémunération variable directe mis en place au sein des organisations sont censés permettre l'amélioration des performances des collaborateurs et par voie de conséquences, d'obtenir de meilleurs résultats pour l'entreprise (chiffre d'affaires, marges, nouveaux marchés, qualité, etc.) ; notre expérience nous à montré que malheureusement, la plupart des dispositifs n'étaient pas efficaces, voire dans certains cas contreproductifs (montants inadaptés, règles mal définies et ambiguës, mauvaise appropriation de la part des collaborateurs, multiple paiements, calculs complexes et chronophages pour l'entreprise, coût de gestion et d'administration élevés, risques juridiques, etc.) et en tout état de cause inadaptés aux objectifs de développement et à la stratégie de l'entreprise.

Stratégie, audit et ingénierie de la rémunération variable

Le cabinet PEOPLE BASE CBM, le leader français du conseil en rémunération et politique salariale, a développé une expertise de premier plan en audit, ingénierie, mise en place et optimisation des dispositifs de rémunération variable.

Nous intervenons pour le compte des organisations (quels que soient leur taille, le secteur d'activité ou leur maturité) pour leur permettre d'améliorer leur compétitivité, accentuer leur développement et atteindre plus facilement et efficacement leurs objectifs stratégiques. Ainsi, nous proposons aux entreprises de les accompagner sur tout ou partie des sujets suivants :

Déroulement des missions d'audit et d'ingénierie de la rémunération variable

Dans le cadre de missions de conseil sur mesure, nous intervenons la plupart du temps selon le processus suivant :

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Nos différentes solutions d'audit, d'analyses et d'optimisation de la politique salariale

Besoin de revoir votre politique de rémunération variable directe ?

Si vous avez le sentiment que le ou les dispositifs de rémunération variable actuels ne sont plus efficaces, qu'ils ne motivent plus assez vos collaborateurs, qu'ils ne servent pas réellement les intérêts de l'entreprise, que les variables proposés ne sont plus vraiment des variables mais des "fixes déguisés", que vous n'arrivez plus à lire et à comprendre le sens des variables proposés, que la gestion administrative et trop lourde, complexe et source de risques ... alors il est temps de vous faire accompagner par des professionnels des rémunérations et des politiques salariales des entreprises !

Pour en savoir plus sur nos missions d'audit, de stratégie et d'ingénierie de la rémunération variable (méthodologie, devis,...), nous vous invitons à nous contacter directement au numéro indiqué ci-dessous ou via le formulaire de contact présent sur le site :

Nous contacter01 53 43 03 60