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Conseil et solutions logicielles

Mettre en place un accord d'interessement

L'intéressement est un dispositif facultatif qui permet d'associer financièrement les salariés aux performances de leur entreprise. Il est obtenu par le biais de la signature d'un accord d'intéressement.

Notre cabinet de conseil en rémunération PEOPLE BASE CBM réalise de nombreuses missions de conseil, parmi lesquelles, l'audit et l'analyse des accords existants et surtout, la mise en place d'accords d'intéressement.

La mise en place d'un accord d'intéressement donne à l'entreprise l'occasion d'utiliser un levier "RH" puissant, pour mieux recruter, motiver et fidéliser ses employés ... Elle doit cependant répondre à deux éléments importants :

Les principales étapes

La mise en place d'un accord d'intéressement passe donc tout d'abord par une analyse fine des éléments caractéristiques de l'entreprise (CA, marge, croissance, effectifs, développements, turnover, implication des salariés,...). Ensuite, la définition du contenu de l'accord d'intéressement doit tenir compte des enjeux stratégiques définis par la direction générale et la direction des ressources humaines (nombreux entretiens nécessaires).

Nous nous fixons pour objectif que l'accord d'intéressement final soit simple, lisible, compréhensible et partagé par tous et surtout, qu'il joue son véritable rôle : être un levier majeur dans la motivation, le partage et la fidélisation des employés.

+ sur l'audit ou le diagnostic d'un accord d'intéressement existant

Nos offres d'accompagnement

LES ETAPES DE LA MISE EN PLACE D'UN ACCORD D'INTERESSEMENT

OFFRE n°1

OFFRE n°2

OFFRE n°3

Rappel des principes de l’intéressement (lors du premier contact avec le chef d'entreprise) X X X

LES ENJEUX

Métier, positionnement et projet de développement X X X
Données comptables et financières  X X X
Organigramme et mode de fonctionnement  _ X X
Rémunérations existantes (analyse succincte) X X X
Attentes de la direction sur la mise en place de l’intéressement X X X
Aide à la constitution du groupe de travail intéressement (les cas échéant) _ _ X

LE GROUPE DE TRAVAIL INTERESSEMENT

Les métiers et/ou les équipes _ _ X
La perception du projet d'entreprise par les hommes clés _ _ X
L’impact des équipe et /ou métiers sur l’activité et la marge de l’entreprise _ _ X
La transversalité entre les métiers / équipes _ _ X
Les objectifs des métiers / équipes, leur suivi et le mode de communication _ _ X
Réflexion sur l’opportunité de mettre en place un accord d’intéressement par métiers/équipes _ _ X

LA RESTITUTION

Synthèse des étapes "les enjeux et le groupe de travail intéressement" _ _ X
Proposition mode de calcul (partage de résultat sans Unité de travail) X _ _
Proposition mode de calcul (partage de résultat et/ou indicateurs de performance, avec ou sans Unités de Travail) _ X X
Proposition mode de répartition X X X
La communication à développer pour la mise en place de l’accord  X X X

LA MISE EN PLACE

Phase 1
Sélection des objectifs (critères) et leur mesure  _ X X
Définition des métiers/équipes (si Unités de travail)  _ X X
Rédaction de la formule de calcul de l’intéressement X X X
Stratégie de répartition de l’intéressement (salariés et/ou métiers/équipes) X X X
Simulations collectives X X X
Phase 2
Rédaction de l’accord d’intéressement X X X
Conception du visuel de présentation de l’accord (sous Power Point) _ _ X
Présentation de l’accord aux IRP _ _ X
Organisation du vote et du dépôt de l’accord _ _ X
Remise d’un dossier technique (formalités de vote et de dépôt de l'accord) X X X
Remarque : La présentation aux IRP ainsi que les formalités de vote et dépôt de l'accord, seront effectuées par l'entreprise  X X Option

Auditer, optimiser ou mettre en place un accord d'intéressement

Pour en savoir plus sur nos offres (méthodologie, tarifs, ...) en termes d'audit, optimisation ou mise en place d'un accord d'intéressement, nous vous invitons à nous contacter directement au numéro indiqué ci-dessous ou via le formulaire de contact présent sur le site :

Nous contacter01 53 43 03 60

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