0
Conseil et solutions logicielles

Contrôle et gestion de la masse salariale

Contrôle et gestion de la masse salariale

Le contrôle et la gestion de la masse salariale

Contrôle et gestion de la masse salariale

PEOPLE BASE CBM a développé une expertise toute particulière dans le contrôle et la gestion de la masse salariale. Afin de répondre spécifiquement à cette problématique, notre société propose trois types de solutions :

Nos missions de contrôle et de pilotage de la masse salariale

Toute société doit procéder au contrôle et à la gestion de sa masse salariale car elle représente aujourd'hui et en moyenne, la composante la plus importante de la dépense globale des entreprises et sans doute, celle qui est dotée de la plus grande inertie.

L'analyse, le suivi, le contrôle et la gestion de la masse salariale doit être réalisé en deux temps :

Nous proposons donc d'accompagner les sociétés, aux travers de missions de conseil, dans la réalisation de leur bilan (analyse de la masse salariale) et surtout dans la réalisation de leurs prévisions budgétaires et donc de contrôle et de gestion de la masse salariale.

Le contrôle de la masse salariale : ce que nous proposons

Nous aidons les entreprises, grâce à l'exploitation de logiciels spécifiques et dédiés (solutions progicielles expertes) et de consultants expérimentés en contrôles et gestion de la masse salariale, à :

Ainsi, nous sommes capable de mesurer précisément l'impact financier de chaque source de variation (augmentations générales, augmentations individuelles, primes fixes, salaires minimum, taux de changes, etc.), de mesurer l'effet de report, de déterminer automatiquement l'impact du vieillissement ainsi que les effets de fluctuation des effectifs en termes d'effet de structure, d'effet de noria ou d'effectif.

Le contrôle et la gestion de la masse salariale : ce que cela vous apporte

Nos missions de conseil en contrôle et gestion de la masse salariale permettent aux entreprises et plus spécifiquement au directeur des ressources humaines, au directeur des rémunérations ou au directeur financier; de préparer avec grands soins les NAO (négociations annuelles obligatoires), de mesurer et d'anticiper tous les glissements et les effets (report, noria...) et de mesurer les variations passées ou à venir et donc de gérer avec une grande rigueur la masse salariale et les rémunérations versées aux salariés.

Etapes d'une mission de contrôle et da gestion de la masse salariale

Nos missions de contrôle et de gestion de la masse salariale : méthodologie

Nos missions de conseil en contrôle et gestion de la masse salariale, sont réalisées par des consultants expérimentés, dans un cadre méthodologique strict et éprouvé. Ces missions, qui prennent en général entre un et trois mois, donnent lieu à l'établissement d'un cahier des charges et d'une facturation forfaitaire définis à l'avance.

Pages connexes

Demande de devis ou d'information sur nos missions de contrôle et gestion de la masse salariale

Si vous souhaitez en savoir plus sur nos missions de gestion de la masse salariale, nous vous invitons à télécharger la brochure :

Télécharger la brochure

Vous pouvez également nous contacter directement au numéro indiqué ci-dessous ou via le formulaire de contact présent sur le site :

Nous contacter01 53 43 03 60