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Ce que nous proposons

Le conseil en rémunération



PEOPLE BASE CBM (Compensation and Benefits Management) est un cabinet français et indépendant, spécialisé dans le conseil en rémunération, c'est à dire dans la gestion et l'optimisation des rémunérations et de la politique salariale des entreprises.

Animé par une équipe de consultants expérimentés et de haut niveau, PEOPLE BASE CBM est devenu en quelques années le leader français du conseil en ressources humaines dédié à la gestion et l'optimisation des rémunérations et de la politique salariale des organisations.

Nos services étendus et structurés autour de missions de conseil et de solutions logicielles, s'adressent naturellement à la direction des ressources humaines des entreprises, aux responsables rémunérations, à la direction financière et à la direction générale (PME, PMI, ETI ou grands groupes internationaux), mais aussi aux branches, syndicats professionnels et aux organisations mutualistes et associatives.

LES TYPES DE MISSIONS

Notre cabinet intervient au travers de deux grands types de missions de conseil en rémunération :

PRINCIPAUX DOMAINES D'EXPERTISE

Ci-dessous, figure un aperçu des principaux domaines d'intervention du cabinet. Pour obtenir plus d'informations ou savoir comment nous pouvons répondre à un besoin précis, nous vous invitons à prendre contact directement avec l'un de nos consultants grâce au formulaire de contact présent sur le site.

AUDIT, OPTIMISATION, MISE EN PLACE DE POLITIQUE DE RÉMUNÉRATION

Activité cœur de notre cabinet de conseil en ressources humaines : l'audit, l'optimisation ou la mise en place concrète et opérationnelle de politique salariale de l'entreprise. Cela concerne aussi bien la politique de rémunération générale (pour les différentes composantes de la rémunération globale : choix des dispositifs, articulation, niveaux, conditions d'attribution ...) que la politique de rémunération variable (mise en place / optimisation de la politique de rémunération variable directe - les primes et bonus - pour le compte d'une direction commerciale par exemple).

OBJECTIFS

Adapter la politique de rémunération avec la stratégie de l'entreprise. Aider les entreprises à mieux gérer leur masse salariale, à améliorer « l’efficacité de la dépense » et plus globalement à servir leur stratégie (à moyen / long terme) grâce à la mise en place et l'optimisation de plans de rétributions pertinents. La mise en place d'une bonne politique de rémunération (ou son optimisation) permet en effet d'améliorer la gestion des ressources humaines d'une société pour lui permettre d'atteindre plus rapidement et plus facilement ses objectifs stratégiques : conquête de nouveaux marchés, développements de nouveaux produits, restructurations, diminution du turnover, réduction des coûts, développements, motivation et implication des collaborateurs, gestion des talents, etc.

PRINCIPALES MISSIONS

  • Audit (simple ou détaillé) des systèmes de rémunérations existants avec recommandations des axes d’amélioration et suppression des facteurs bloquants
  • Cartographie des politiques salariales en vigueur au sein de l'entreprise ou du groupe
  • Mise en place, optimisation et ingénierie de politique de rémunération : remise à plat complète des pratiques de rémunération (sur un ou tous les dispositifs de rémunération existants) pour un service ou l’ensemble des collaborateurs de la société
  • Écriture des "Paie Plans" (systèmes de rémunération variable) et des procédures relatives à la nouvelle politique de rémunération (niveau des éléments fixes, politique de rémunération variable, articulation des avantages, etc.), accompagnement des managers et de la direction
  • Définition, prise en charge et accompagnement de la direction des ressources humaines pour la gestion des primes et bonus (définition des critères de mesure de performance, pondération, mesures, calculs et évaluations des montants...)
  • Prise en charge de l'intégralité du processus de gestion des augmentations annuelles de salaires (grâce notamment à notre logiciel full web de gestion des augmentations)
  • etc

ETUDES ET ENQUÊTES DE RÉMUNÉRATIONS, BENCHMARK SALAIRES ET POSITIONNEMENT "MARCHÉ" DE COLLABORATEURS ..

Notre cabinet réalise de nombreuses des enquêtes de rémunération thématiques ou sectorielles et exploite une des plus importantes base de données de rémunérations en France (la SalairesThèque CBM Value). Cela nous permet de proposer un grand nombre d'études salariales (fiches emplois, grilles de salaires, guides et revues salariales, ...) et de mener des missions de positionnement de collaborateurs (Benchmark salaires).

OBJECTIFS

Permettre à l'entreprise de positionner précisément chacun de ses collaborateurs par rapport au marché actuel (sur un ou plusieurs marchés de références), identifier les points faibles, les zones de risques, mettre en place une grille de rémunération (politique de salaires) au sein de l'entreprise ...

PRINCIPALES MISSIONS

  • Réalisations d’enquêtes salariales et d’études sur mesure (sectorielles, thématiques, fonctionnelles) : enquêtes de rémunération thématiques (analyse de la décomposition de la rémunération variable, évolution de la rémunération des dirigeants en France, valorisation de la voiture de fonction, rémunération des visiteurs médicaux, …) ou sectorielles (industrie pharmaceutique, industrie alimentaire, services aux entreprises, établissements financiers, etc.)
  • Revues salariales personnalisées et détaillées / benchmark de salaires sur mesure pour un service ou l’ensemble des collaborateurs, revue des rémunérations du comité de direction. Concernant les benchmarks de rémunérations, deux méthodes sont possibles : soit des cotations sur mesure réalisées "manuellement" par un consultant du cabinet, soit l'utilisation du module "benchmarks de rémunérations" , disponible depuis notre portail de gestion RH CBM Value
  • Réalisation de définitions de fonctions, de grilles de salaires, de guides de rémunérations par fonctions / secteur d'activité ou société ... Plusieurs milliers de pages d'analyses et d'études professionnelles sont ainsi disponibles pour positionner avec précision tous les collaborateurs
  • A ce titre, il est possible d'acheter ou de commander directement en ligne, nos études de rémunérations et grilles de salaires en cliquant sur le lien suivant : achat ou commande de grilles de salaires
  • Définition des "best practices" sur votre secteur d'activités ou par types / niveaux de fonctions, analyse du positionnement de l'entreprise par rapport au secteur concurrentiel

Contrôle de gestion sociale, budgets de frais de personnels, gestion de la masse salariale ...

Notre cabinet, spécialisé dans le conseil en stratégie de rémunération, a développé une expertise toute particulière dans la mise en place et le développement du contrôle de gestion sociale pour le compte des entreprises (analyse de la masse salariale, prévisions budgétaires, préparation des NAO, etc.).

OBJECTIFS

Réaliser le contrôle de gestion sociale, les budgets de frais de personnels, mesurer les effets des actions à venir, simuler les impacts sur la trésorerie, préparer les négociations annuelles obligatoires, ...

PRINCIPALES MISSIONS

  • Accompagnement ou réalisation complète de votre contrôle de gestion sociale : analyses de la masse salariale, budgets de frais de personnels, reporting RH, simulations et mesure des impacts financiers
  • Déploiement de logiciel de contrôle de gestion sociale, de contrôle et de gestion de la masse salariale
  • Préparation complète des négociations annuelles obligatoires (NAO), simulations et impacts sur la trésorerie
  • Aide à la définition et mise en place de votre politique d'augmentations
  • Mesure des effets (noria, structure,…), calcul du GVT

Communication sociale : bilans sociaux individualisés (BSI), bilan social d'entreprise, Rapport Annuel Unique, communication spécifique ...

Notre cabinet de conseil en rémunération est aujourd'hui un des tous premiers acteurs du marché, spécialisé dans la réalisation d'éléments de communication sociale liés aux rémunérations et à la politique salariale des entreprises : bilans sociaux individualisés, bilan social d'entreprise, rapport annuel unique, communication spécifique, etc.

OBJECTIFS

Maîtriser la communication sociale, présenter et clarifier la politique de rémunération; améliorer l'implication et la fidélité des collaborateurs.

PRINCIPALES MISSIONS

  • Création de votre bilan social individualisé (BSI), appelé aussi bilan social personnalisé (BSP) sur support papier ou électronique
  • Élaboration du Bilan Social d'entreprise (conception, réalisation, impression). Respect des règles légales, des accords spécifique de branche
  • Élaboration du Rapport Annuel Unique (conception, réalisation, impression). Respect des règles légales, des accords spécifique de branche
  • Élaboration de stratégies et de plans de communication sur la rémunération
  • Plaquettes de communication spécifique liée à la mise en place d'un dispositif de rémunération (plaquette accord d'intéressement par exemple)
  • Formation des managers et mise en place d’une communication ciblée afin d’accompagner les changements

Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC), système de pesées des postes, classification des emplois, grilles de salaires ...

Notre cabinet de conseil en stratégie de rémunérations et politique salariale, est aujourd'hui un des tous premiers acteurs du marché spécialisé en audit et optimisation des politiques de rétribution et l'accompagnement des entreprises en Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, classification des emplois et mise en place de systèmes de pesée des postes.

OBJECTIFS

Se mettre en conformité avec les obligations légales, structurer de manière pertinente son organisation, prévoir les plans d'embauches et de formations, adapter sa structure aux défis de demain, réaliser une cartographie et une classification des emplois, mettre en place un système de pesée des postes, ...

NOS DIFFÉRENTES MISSIONS

  • Définition des fonctions repères, mise en place d’une nomenclature interne
  • Création d'un système de pesée des postes, classification des emplois
  • Détermination et mise en place d'une grille salariale interne
  • Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)
  • Mise en place du système d’évaluation de vos collaborateurs, gestion des augmentations et des promotions
  • Conseil en évaluation / orientation des cadres et en organisation de services
  • Définition des plans d'embauches et de formations

Mesure du climat social, prévention des risques psychosociaux, baromètres RH, tableaux de bord sociaux ...

Notre cabinet de conseil est aujourd'hui un des tous premiers acteurs du marché, spécialisé dans la mesure du climat social et la réalisation de baromètres sociaux. Nous apportons à nos clients, un important savoir faire et une solide expérience pour leur permettre de réaliser une mesure du climat social rapidement et simplement ...

OBJECTIFS

Mesurer le climat social qui règne au sein de l'entreprise. Préparer les changements organisationnels et stratégiques, les restructurations, détecter les risques psychosociaux; améliorer la cohésion, la productivité et la fidélité des collaborateurs.

PRINCIPALES MISSIONS

  • Mesure du climat social par la réalisation d'un baromètre social ou de baromètres sociaux (appelés aussi baromètre RH) sur des problématiques telles que le stress au travail, la GPEC, le recrutement, l'engagement et la motivation des collaborateurs, la perception de la politique de rémunération, les projets RH, etc
  • Détection des risques psychosociaux
  • Préparation aux changements organisationnels et aux "ruptures" stratégiques
  • Mise en place de tableaux de bords sociaux RH avec pilotage en mode "cockpit"

Épargne salariale (mise en place / audit / optimisation)

PEOPLE BASE CBM est aujourd'hui un acteur de référence sur le marché du conseil en politique salariale directe et indirecte et plus spécifiquement sur l’épargne salariale et l’actionnariat salarié.

OBJECTIFS

Permettre à l'entreprise de mettre en place et de faire vivre des plans de rétributions et d'épargne en conformité avec la loi. Les structurer de manière à ce qu'ils soient efficaces et porteur de valeur ...

PRINCIPALES MISSIONS

Mise en place, d'audit et d'optimisations sur les dispositifs suivants :

  • Accord d'intéressement
  • Plan d'Épargne Entreprise (PEE)
  • PERCO (i)
  • Stock-options
  • Actions gratuites
  • Retraites complémentaires
  • Compte Épargne Temps (CET)
  • ...

Mandats de conseil en rémunération, best practices, membre de comité des rémunérations ...

Pour tout ce qui à trait aux rémunérations et à la politique salariale des entreprises, notre cabinet de conseil RH se porte conseil auprès des comités de rémunérations et des conseils d'administration (positionnement des collaborateurs, best practices, structuration de politique de rémunération, etc.).

OBJECTIFS

Apporter à l'entreprise et à ses actionnaires une vision indépendante sur la politique générale de rémunération, les pratiques usuelles et les niveaux de salaires ...

PRINCIPALES MISSIONS

  • Prises de mandats auprès des conseils d'administration, des comités de rémunérations et actionnaires pour des missions de conseil, d'audit et d'évaluation Définition de "best practices" relatives aux rémunérations des dirigeants (mandataires sociaux, directeurs généraux, membres du comité de direction,...)

LE CONSEIL EN REMUNERATION : METHODOLOGIE

Nos missions de conseil en rémunération, sont réalisées par des consultants expérimentés, dans un cadre méthodologique strict et éprouvé. Ces missions qui vont de quelques jours à plusieurs mois, donnent lieu à l'établissement d'un cahier des charges et d'une facturation forfaitaire définis à l'avance.

Nous apportons une grande écoute ainsi que forte disponibilité pour vous apporter un service "sur mesure" et de qualité. Bien évidemment, avant toute prestation, nous vous accompagnons et vous assistons dans votre réflexion pour vous proposer la prestation la plus adaptée (à votre structure et votre budget) et qui servira le mieux votre stratégie.

Demande d'information sur nos missions de conseil en rémunérations

Pour toute demande d’information concernant nos missions de conseil en rémunération, nous vous invitons à nous contacter directement au numéro indiqué ci-dessous ou via le formulaire de contact présent sur le site :

Nous contacter 01 53 43 03 60