Avant de mettre en place ou optimiser concrètement la politique de rémunération variable d’un service ou d’une entreprise; il est indispensable de réaliser un audit détaillé des pratiques existantes. Cet audit, qui dure en général de quelques jours à plusieurs semaines, consiste à faire un état des lieux précis et à dresser une cartographie détaillées des systèmes de rémunération variable (appelés également « Paie Plans »). Il s’agit notamment de déterminer le nombre de système de primes, bonus, commissions utilisés, de lister les critères retenus, les taux, les périodicités des calculs et de versements (…) mais aussi de comprendre et analyser les procédures mises en place pour la définition des objectifs, la collecte des valeurs, le calcul des variables, etc.
Après avoir audité la politique de rémunération variable de l’entreprise (ou du service concerné) et identifié les « zones de risques », les biais, les incohérences ou insuffisances de ce ou ces « Paie Plans »; nous accompagnons la direction des ressources humaines et la direction générale dans la mise en place concrète d’une nouvelle politique de rémunération variable plus efficace, plus pertinente et qui soit en phase avec la stratégie de l’entreprise (augmentation des ventes, diminution du turnover, amélioration de l’implication, augmentation des ventes, fidélisation des collaborateurs, amélioration de l’attractivité ou contrôle de la masse salariale, etc.).
Les consultants du cabinet s’appuient sur une méthodologie stricte et éprouvée ainsi que des outils professionnels (base de données de rémunérations, guide des best-practice, logiciels de simulations, etc.) afin de fournir des conseils sur mesure et produire des « livrables » précis, fiables et de qualité (simulations, tableaux de bord, Paie Plan, etc.).
Ainsi, notre société de conseil en rémunération (qui possède de nombreuses références, de la PME/PMI aux groupes du CAC40) accompagne la direction des ressources humaines et à la direction générale dans la recherche d’efficacité et de performance, en réalisant des missions de conseil en rémunération en politique de rémunération variable sur mesure.
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Vous souhaitez auditer ou optimiser vos dispositifs de rémunération variable ?
Si vous avez le sentiment que le ou les dispositifs de rémunération variable actuels ne sont plus efficaces, qu’ils ne motivent plus assez vos collaborateurs, qu’ils ne servent pas réellement les intérêts de votre entreprise, que les variables proposés ne sont plus vraiment des variables mais des « fixes déguisés », que vous n’arrivez plus à lire et à comprendre le sens des variables proposés, que la gestion administrative et lourde, complexe et source de risques … alors il est temps de vous faire accompagner par des professionnels des rémunérations et des politiques salariales des entreprises !
Pour en savoir plus sur nos missions d’audit et d’optimisation de la rémunération variable (méthodologie, devis,…), nous vous invitons à nous contacter directement au numéro indiqué ci-dessous ou via le formulaire de contact présent sur le site :