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La mise en place et l’optimisation d’une
politique de rémunération est un choix
stratégique au service de la
compétitivité des entreprises.
Attirer,
retenir et surtout motiver ses
collaborateurs, sont des éléments
moteurs de cette compétitivité, au même
titre que chercher à réduire la masse
salariale ou rendre sa politique de
rémunération plus efficace et plus
créatrice de valeur.
Nos missions de conseil
qui concernent la direction des
ressources humaines, les responsables
rémunérations, la direction financière
ou directement la direction générale;
permettent aux entreprises d’améliorer
« l’efficacité de la dépense », de gérer
au mieux leur masse salariale et d’une
manière plus générale, d’optimiser la
gestion de leurs ressources humaines
(évolutions, recrutements, gestion des
carrières, etc.). Toutes nos missions de
conseil ont pour finalité d'aider les
entreprises à utiliser et exploiter de
manière optimale les leviers obtenus par
la mise en place d’une
politique de
rémunération efficace.
Notre
objectif :
économies et réduction des coûts,
fidélisation des employés, motivation
collective, efficacité de la « dépense »
salariale, partage des valeurs,
recherche d’avantages concurrentiels,
etc.
Nous intervenons par exemple au travers
des missions suivantes :
ü
Audits (partiels ou complets) du système, de la politique de rémunérations, avec
recommandations des axes d’amélioration
et suppression des facteurs bloquants,
ü
Revues salariales personnalisées et très détaillées pour un service ou
l’ensemble des collaborateurs,
ü
Mise en place d’une nomenclature interne, de grades ou de classes
(hiérarchisation et classification
notamment),
ü
Détermination et mise en place de grilles salariales, de baromètres et
d’indicateurs de performances,
ü
Conseil, mise en place, optimisation et ingénierie des systèmes /
politiques de rémunérations,
ü
Remise à plat complète des pratiques de rémunération pour un service
(commerciaux par exemple) ou l’ensemble
des collaborateurs,
ü
Création d’outils de calculs et de simulations (impacts sur la
trésorerie, la masse salariale…),
ü
Mise en place du système d’évaluation de ses collaborateurs, cogestion
des augmentations et des promotions,
ü
Formation des managers et mise en place d’une communication ciblée
afin d’accompagner les changements,
ü
Conseil en évaluation / orientation des cadres et en organisation de
services,
ü
Réalisations d’enquêtes salariales et d’études poussées (sectorielles,
thématiques, fonctionnelles),
ü
Création de BSI (bilan social individualisé) et autres documents
personnalisés,
ü
Etc.
PEOPLE
BASE
CBM propose des
missions de conseil « sur mesure »,
réalisées par des consultants
expérimentés, dans un cadre
méthodologique strict et éprouvé. Ces
missions, qui vont de quelques jours à
plusieurs mois, donnent lieu à
l'établissement d'un cahier des charges
et d'une facturation forfaitaire définis
à l'avance.
[+]
d'infos sur
nos outils, notre méthodologie
Bien évidemment, avant de mener une
mission, nous vous accompagnons et vous
assistons dans votre réflexion pour vous
proposer la solution la plus adaptée (à
votre structure et votre budget) et qui
servira le mieux votre stratégie.
DEMANDE DE DEVIS OU D'INFORMATION
Pour toute demande d’information
relative à nos modalités
d’interventions, au contenu de nos
missions ou à la réalisation d’un devis,
nous vous invitons à remplir le
questionnaire suivant :
ou à nous faire
parvenir un E-mail en cliquant sur l'adresse
suivante:
[ contacts@people-base-cbm.com
]
Vous pouvez télécharger notre
plaquette
" conseil en rémunération
"

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