La mise en place et l’optimisation d’une politique de rémunération est un choix stratégique au service de la compétitivité des entreprises. Attirer, retenir et surtout motiver ses collaborateurs, sont des éléments moteurs de cette compétitivité, au même titre que chercher à réduire la masse salariale ou rendre sa politique de rémunération plus efficace et plus créatrice de valeur.

Nos missions de conseil qui concernent la direction des ressources humaines, les responsables rémunérations, la direction financière ou directement la direction générale; permettent aux entreprises d’améliorer « l’efficacité de la dépense », de gérer au mieux leur masse salariale et d’une manière plus générale, d’optimiser la gestion de leurs ressources humaines (évolutions, recrutements, gestion des carrières, etc.). Toutes nos missions de conseil ont pour finalité d'aider les entreprises à utiliser et exploiter de manière optimale les leviers obtenus par la mise en place d’une politique de rémunération efficace.

Notre objectif : économies et réduction des coûts, fidélisation des employés, motivation collective, efficacité de la « dépense » salariale, partage des valeurs, recherche d’avantages concurrentiels, etc.

Nous intervenons par exemple au travers des missions suivantes :

ü   Audits (partiels ou complets) du système, de la politique de rémunérations, avec recommandations des axes d’amélioration et suppression des facteurs bloquants,

ü   Revues salariales personnalisées et très détaillées pour un service ou l’ensemble des collaborateurs,

ü   Mise en place d’une nomenclature interne, de grades ou de classes (hiérarchisation et classification notamment),

ü   Détermination et mise en place de grilles salariales, de baromètres et d’indicateurs de performances,

ü   Conseil, mise en place, optimisation et ingénierie des systèmes / politiques de rémunérations,

ü   Remise à plat complète des pratiques de rémunération pour un service (commerciaux par exemple) ou l’ensemble des collaborateurs,

ü   Création d’outils de calculs et de simulations (impacts sur la trésorerie, la masse salariale…),

ü   Mise en place du système d’évaluation de ses collaborateurs, cogestion des augmentations et des promotions,

ü   Formation des managers et mise en place d’une communication ciblée afin d’accompagner les changements,

ü   Conseil en évaluation / orientation des cadres et en organisation de services,

ü   Réalisations d’enquêtes salariales et d’études poussées (sectorielles, thématiques, fonctionnelles),

ü   Création de BSI (bilan social individualisé) et autres documents personnalisés,

ü   Etc.

PEOPLE BASE CBM propose des missions de conseil « sur mesure », réalisées par des consultants expérimentés, dans un cadre méthodologique strict et éprouvé. Ces missions, qui vont de quelques jours à plusieurs mois, donnent lieu à l'établissement d'un cahier des charges et d'une facturation forfaitaire définis à l'avance. [+] d'infos sur nos outils, notre méthodologie

Bien évidemment, avant de mener une mission, nous vous accompagnons et vous assistons dans votre réflexion pour vous proposer la solution la plus adaptée (à votre structure et votre budget) et qui servira le mieux votre stratégie.

DEMANDE DE DEVIS OU D'INFORMATION

Pour toute demande d’information relative à nos modalités d’interventions, au contenu de nos missions ou à la réalisation d’un devis, nous vous invitons à remplir le questionnaire suivant :

ou à nous faire parvenir un E-mail en cliquant sur l'adresse suivante: