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Conseil stratégique en gestion des ressources humaines
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Conseil en salaire et remuneration
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Nos missions de conseil en rémunération

 

Nos enquêtes de rémunérations thématiques ou sectorielles, nos différentes solutions logicielles ou nos bases de données salaires, constituent des outils destinés à dresser un premier constat sur la situation et le positionnement de l'entreprise par rapport au marché.

Pour aller au delà de ce constat, nous accompagnons les entreprises dans la recherche d'efficacité et de performance, en réalisant des missions de conseil en rémunération sur mesure.

L'objectif principal des missions de conseil en rémunération, est d'aider les entreprises à gérer leur masse salariale, à améliorer « l’efficacité de la dépense » et plus globalement à servir leur stratégie grâce à la mise en place et l'optimisation de plans de rétributions pertinents. En effet, la mise en place et l’optimisation d’une bonne politique de rémunération est un choix stratégique au service de la compétitivité des entreprises. Attirer, retenir et surtout motiver ses collaborateurs, sont des éléments moteurs de cette compétitivité, au même titre que chercher à réduire la masse salariale ou rendre sa politique de rémunération plus efficace et plus créatrice de valeur.

 

Conseil stratégique

 

Les missions de conseil stratégique que nous réalisons ont pour finalité d'aider les entreprises à utiliser et exploiter de manière optimale les leviers obtenus par la mise en place d’une politique de rémunération efficace : économies et réduction des coûts, fidélisation des employés, motivation collective, efficacité de la « dépense » salariale, partage des valeurs, recherche d’avantages concurrentiels, etc.

 

 

1. Missions de conseil en rémunération : domaines d'interventions

Voici les missions de conseil en rémunération que nous réalisons, regroupées par thématiques :

 

Benchmark salaire, enquête de remuneration, enquete de salaires   Revues salariales,
Benchmark salaires,
Enquêtes de rémunérations sur mesure
, ...
 
   

Revues salariales personnalisées et détaillées (benchmark sur mesure) pour un service ou l’ensemble de vos collaborateurs, revue de votre comité de direction,

Réalisations d’
enquêtes salariales et d’études sur mesure (sectorielles, thématiques, fonctionnelles).

Audit et amélioration de la politique de rémunération   Audit,
Optimisation,
Écriture de politique de rémunération
, ...
 
   

Audit de votre système de rémunération, avec recommandations des axes d’amélioration et suppression des facteurs bloquants,

Conseil,
mise en place, optimisation et ingénierie de votre politique de rémunération : remise à plat complète des pratiques de rémunération pour un service (commerciaux par exemple) ou l’ensemble de vos collaborateurs. Écriture de votre nouvelle politique de rémunération,

Définition, prise en charge et accompagnement de votre direction des ressources humaines pour la
gestion des primes et bonus (définition des critères de mesure de performance, pondération, mesures, calculs et évaluations des montants...),

Prise en charge complète de l'intégralité de votre
processus de gestion des augmentations annuelles de salaires (grâce notamment à notre logiciel full web de gestion des augmentations).

Comité de rémunération, rémunération des dirigeants   Mandats de conseil en rémunération,
Best practices
,
Membre de comité des rémunérations, ...
 
   

Prises de mandats auprès des conseils d'administration, des comités de rémunérations et actionnaires pour des missions de conseil, d'audit, d'évaluation, de définition de "best practices" relatives aux rémunérations des dirigeants (mandataires sociaux, directeurs généraux, membres du comité de direction,...),

 Gestion des emplois et des compétences (GEC), nomenclature, grille de salaires, classification des postes et des fonctions   Gestion des emplois et des compétences (GEC),
Pesées de postes,

Grilles de salaires, ...
   

Mise en place d’une nomenclature interne, gestion des emplois et des compétences (GEC), de grades ou de classes (hiérarchisation et classification),

Détermination et mise en place d'une
grille salariale interne, pesée de poste,

Mise en place du système d’évaluation de vos collaborateurs,
gestion des augmentations et des promotions,

Conseil en
évaluation / orientation des cadres et en organisation de services,

Contrôle de gestion social, budget de la masse salariale, budgets des frais de personnels, controle, gestion et pilotage de la masse salariale   Contrôle de gestion social,
Budgets de frais de personnels,
Gestion de la masse salariale, ...
 
   

Accompagnement ou réalisation complète de votre contrôle de gestion social: budgets de frais de personnels, reporting RH, simulations et mesure des impacts financiers,

Déploiement de logiciels de
contrôle de gestion social, de contrôle et de gestion de la masse salariale.

Mesure des effets (noria, structure,…), impacts sur la trésorerie, …

Bilan social individuel, bilan social personnel, personnalisé   Bilan social personnalisé,
Communication sociale globale,
Formation des managers, ...
 
   

Création de votre bilan social individualisé (BSI), appelé aussi bilan social personnalisé (BSP),

Élaboration de stratégies et de plans de communication sur la rémunération,

Formation des managers et mise en place d’une communication ciblée afin d’accompagner les changements,

Epargne salariale, accord interessement, PEE, actions gratuites, PERCO, ...   Épargne salariale
(
Mise en place / audit / optimisation)
     
   

Accord d'intéressement,
Plan d'Épargne Entreprise (PEE),
PERCO (i),
Stock-options,
Actions gratuites,
Retraites complémentaires,
Compte Épargne Temps (CET),
Etc.

Mesure du climat social, baromètre sociaux, tableaux de bord RH    Mesure du climat social,
Baromètres RH,
Tableaux de bord sociaux, ...
 
   

Mesure du climat social par la réalisation d'un baromètre social ou de baromètres sociaux (appelés aussi baromètre RH) sur des problématiques telles que le stress au travail, la GPEC, le recrutement, l'engagement et la motivation, la perception de la rémunération,

Mise en place de tableaux de bords sociaux RH avec pilotage en mode "cockpit".

 

 

 

2. Méthodologie pour nos missions de conseil en rémunération

Nos missions de conseil, sont réalisées par des consultants expérimentés, dans un cadre méthodologique strict et éprouvé. Ces missions qui vont de quelques jours à plusieurs mois, donnent lieu à l'établissement d'un cahier des charges et d'une facturation forfaitaire définis à l'avance.

Nous apportons une grande écoute ainsi que forte disponibilité pour vous apporter un service "sur mesure" et de qualité.

Bien évidemment, avant toute prestation, nous vous accompagnons et vous assistons dans votre réflexion pour vous proposer la prestation la plus adaptée (à votre structure et votre budget)et qui servira le mieux votre stratégie.

 

Societe de conseil en remuneration PEOPLE BASE CBM

 

 

 

3. Demande d'informations

Pour toute demande d’information relative à nos prestations, au contenu de nos missions ou à la réalisation d’un devis, nous vous invitons à remplir le questionnaire suivant :

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