Conseil stratégique en gestion des ressources humaines
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evaluation et calcul de salaire evaluation et calcul de salaire Conseil stratégique en gestion de ressources humaines
Conseil en salaire et remuneration
<strong>evaluation,salaires, conseil en rémunération</strong>
Liste des thématiques abordées ...

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1.  Cliquez sur le lien de la thématique qui vous intéresse

 

- Mettre en oeuvre ou participer à une enquête de rémunération (sectorielle ou thématique)

- Faire un benchmark salaires, une étude de positionnement salarial

- Auditer la politique de rémunération variable de la société (ou d'un service)

- Auditer la politique de rémunération globale de la société

- Mettre en place ou optimiser la politique de rémunération variable de la société (ou d'un service)

- Mettre en place ou optimiser la politique de rémunération globale de la société

- Connaitre les pratiques salariales du marché en temps réel

- Mettre en place un Bilan Social Individualisé (BSI)

- Externaliser la réalisation du Bilan Social d'entreprise

- Externaliser la réalisation du Rapport Annuel Unique (RAU)

- Communication sociale relative à l'évolution de la politique de rémunération

- Communication sociale sur un projet spécifique (Intéressement, PERCO, ...)

- Accéder à nos définitions de fonctions et études de rémunérations

- Accéder à nos grilles de rémunérations (grilles de salaires) détaillées

- Accéder à nos revues salariales (guides de salaires) par familles de fonctions

- Accéder à notre grande revue générale des salaires

- Analyser en détails et contrôler la masse salariale

- Mettre en place et réaliser le contrôle de gestion sociale

- Préparer et gérer les augmentations annuelles de salaires et les NAO

- Définitions de scenarii, calcule des impacts financiers, prévisions de trésorerie

- Faire une mesure du climat social qui règne au sein de l'entreprise

- Déployer un baromètre social sur une thématique RH particulière. Réaliser une enquête RH.

- Mesurer et prévenir les risques psychosociaux

- Être accompagné(e) dans la mise en place de la GPEC

- Auditer et optimiser la démarche de GPEC

- Elaborer les états et les rapports liés à la GPEC

- Mettre en place un système de pesée des postes

- Nomenclature, classification des emplois et grilles de rémunérations

- Être accompagné(e) dans le processus de calcul et de gestion des bonus et commissions

- Mettre en place un outil (logiciel) de calcul et d'attribution de bonus et de commissions

- Être accompagné(e) dans le processus de gestion des augmentations annuelles de salaires

- Mettre en place et utiliser un outil (progiciel) de gestion des augmentations annuelles de salaires

- Préparer et simuler les augmentations annuelles de salaires. En mesurer les impacts financiers

- Être accompagné(e) dans la gestion opérationnelle RH (gestion des entrées et sorties de personnels)

- Mettre en place et utiliser un outil (progiciel) de gestion opérationnelle RH

- Auditer la situation juridico-sociale de votre entreprise (respect des obligations légales, conformité)

- Être accompagné(e) pour la mise en conformité de votre société au régard des obligations actuelles

- Mettre en place un dispositif de rémunération différée ou d'épargne salariale

- Auditer, optimiser un dispositif de rémunération différée ou d'épargne salariale

- Recruter un collaborateur cadre confirmé

- Recruter un cadre supérieur, un conseil expert ou un dirigeant d'entreprise

- Être accompagné(e) ou obtenir des conseils en Best-practices

- Nous faire part d'un besoin RH particulier

 



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