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1.
Qu'est
ce qu'un positionnement salarial
(ou benchmark salarial) ?
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Le mot benchmark
est un terme anglais utilisé à
l'origine par les géomètres, pour
signifier un "point de référence servant à effectuer une mesure".
Aujourd'hui, lorsqu'on parle de
benchmark et plus spécifiquement de
positionnement salarial, cela signifie
"établir une comparaison des
pratiques salariales des
collaborateurs d'une entreprise par
rapport à son marché de référence".
Les actions
de
positionnement salarial
sont réalisées
depuis plusieurs dizaines d'années
(notamment dans les pays
anglo-saxons) par des cabinets de
conseil en rémunération indépendants
qui apportent à leurs clients
méthode, neutralité, impartialité ainsi
qu'une vraie connaissance du marché
!
Initié le plus souvent
par la direction des ressources
humaines,
la direction des rémunérations,
la réalisation d'un benchmark
salarial
(positionnement salarial)
est toujours confiée à
un prestataire extérieur
qui en maîtrise tous les aspects.
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2.
Positionnement salarial ou
positionnement de rémunérations ?
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En réalité, on
parle ici de la même chose; à savoir
comparer les pratiques de rétribution d'une organisation
(une entreprise) par rapport à celles de son marché de référence (ses concurrents).
Pour être plus précis, une mission de
positionnement salarial
va se concentrer uniquement sur les pratiques de rémunération du "fixe" annuel brut,
alors qu'un benchmark de
rémunération (positionnement des
pratiques de rémunérations) va intégrer dans son
comparatif, tous les éléments de
rétribution tels que les niveaux de
bonus, de commissions, d'intéressement,
de participation, ainsi que les avantages en
nature et autres éléments de
rétribution directs et indirects.
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3.
Pour
quelles raisons réalise-on un positionnement salarial ?
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Dans un contexte
de pénurie de compétences, de taux
de turnover souvent trop important
et de difficultés de recrutement;
réaliser une mission de
positionnement salarial
permet
d'identifier rapidement les écarts
de salaires / de rémunération entre les pratiques
de l'entreprise (un collaborateur,
un groupe d'individus ou l'ensemble
du personnel) et celles de son
marché de référence (ses concurrents
par exemple).
Un
positionnement salarial, après
traitement et correction des écarts
et la prise en compte des recommandations
fournies par le cabinet, est idéale
pour :
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Attirer et recruter
plus facilement les bons
candidats, |
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Préparer
les
négociations salariales
collectives
et
individuelles, |
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Fidéliser
les meilleurs
collaborateurs, |
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Maîtriser les budgets
de frais de personnels, |
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Identifier les "zones de risques"
pour chaque service ou chaque collaborateur |
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4.
Les trois manières
pour réaliser un positionnement salarial
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Rappelons que PEOPLE
BASE CBM (Compensation
and Benefits Management) est un
cabinet indépendant
de conseil stratégique en
ressources humaines, spécialisé dans le conseil en
rémunération (gestion et
optimisation des politiques de rémunération
des entreprises) qui dans le cadre de ses
activités, administre et exploite une des plus
importantes base de données de rémunérations
en France !
Positionnement salarial par les enquêtes de
rémunérations :
Notre cabinet
de conseil en rémunération réalise de
nombreuses
enquêtes de rémunération
(ou
enquêtes salariales)
thématiques
(analyse de la décomposition de la rémunération
variable, évolution de la rémunération
des dirigeants en France, valorisation
de la voiture de fonction, rémunération
des visiteurs médicaux, …)
ou sectorielles
(industrie pharmaceutique, industrie alimentaire,
services aux entreprises, établissements
financiers, etc.). Souvent initiée par
le client, une mission de positionnement
salariale dure en général entre 3 et 6
mois et dépend bien évidemment du nombre
de sociétés participantes.
Cette solution quoique longue et un peu
"dépassée", reste très efficace pour
réaliser un
positionnement salarial
précis, notamment si
l'entreprise évolue dans un univers
concurrentiel important et étroit.
Positionnement salarial par le module
benchmark du portail RH CBM Value
Le module de
positionnement salarial
(appelé également module de revue
salariale) est un outil on-line accessible
par abonnement, qui a été conçu et développé pour
permettre aux entreprises de réaliser
simplement et rapidement, le
positionnement salarial
de leurs collaborateurs.
Unique sur le marché, cet outil
de
positionnement salarial
permet de remplacer les
enquêtes de rémunération traditionnelles (cf. ci-dessus),
souvent longues et fastidieuses à mettre
en place.
Ainsi, au sein d'une seule et
même interface, l'entreprise obtient
pour chaque collaborateur
évalué, un
positionnement salarial,
une "cotation
marché" ainsi qu'un dossier d'analyses très
détaillé ... Tout ceci bien sûr en temps
réel !
Positionnement salarial
Notre cabinet réalise de nombreuses missions de
positionnement salarial
sur mesure :
pour un ou plusieurs collaborateurs, un service entier, le comité de direction ou la société dans son ensemble.
Chaque mission de
positionnement salarial
(cotation
marché ou benchmark salaire)
donne lieu à la production d'un
rapport complet et est
réalisée manuellement par un
consultant du cabinet
qui maîtrise parfaitement toutes les
techniques de cotations ...
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5.
Demande d'informations
sur les missions de positionnement salarial
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Pour
en savoir plus sur la
réalisation de votre prochaine mission de
positionnement salarial
(méthode la plus efficace,
délais, devis,...),
contactez-nous directement
au numéro
indiqué ci-dessous ou
en cliquant sur le lien suivant
:
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Nous contacter
PEOPLE BASE
CBM
11 rue du 29 juillet 75001 Paris
01 53
43 03 60
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